在過去，品牌一直致力于穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，無錫標(biāo)志logo設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師和品牌戰(zhàn)略家孜孜不倦地工作，以提供一個(gè)永恒的風(fēng)格指南。事物在變化，所以作為一種品牌的方法，相關(guān)性取代了穩(wěn)定性。如今，公司推出了beta版的商標(biāo)，并在途中對(duì)其進(jìn)行了改造和改進(jìn)。這是對(duì)敏捷身份的呼喚。

敏捷身份是可調(diào)整的；它們適應(yīng)不同的環(huán)境，就像一個(gè)人適應(yīng)社交場合一樣，比如商務(wù)晚餐或周五和朋友喝啤酒。然而，品牌信息仍然沒有改變。事實(shí)上，堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)和明確的信息使身份更容易適應(yīng)。

如今，一致性是一個(gè)烏托邦。雖然品牌實(shí)際上屬于消費(fèi)者，但消費(fèi)者只屬于自己。他們尋找新的經(jīng)驗(yàn)和力量。在這種情況下，首席執(zhí)行官、營銷人員和品牌經(jīng)理應(yīng)該讓他們的品牌自由，并在合理的控制程度下，將權(quán)力移交給消費(fèi)者。

雖然穩(wěn)定對(duì)企業(yè)有積極影響，但它本身決不應(yīng)成為目標(biāo)。此外，無錫標(biāo)志logo設(shè)計(jì)公司永遠(yuǎn)不應(yīng)該變成品牌警察，巡查品牌指導(dǎo)方針，并確保他們不受任何決定超越規(guī)則的人的影響。相比之下，他們應(yīng)該總是從一種情況出發(fā)，問問自己：這與現(xiàn)在、這里和這些人相關(guān)嗎？

葡萄牙波爾圖港鎮(zhèn)音樂中心Casa da Música的品牌標(biāo)識(shí)靈感來自于建筑的獨(dú)特形狀。薩邁斯特和沃爾什發(fā)展了一個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，這種可識(shí)別的，現(xiàn)代形式的轉(zhuǎn)變依賴于音樂和媒體。

“無錫標(biāo)志logo設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)是展示在一個(gè)房子里表演的各種音樂。根據(jù)它所充滿的音樂，房子改變了它的特點(diǎn)和工作骰子一樣，通過顯示不同的觀點(diǎn)和音樂的方面。

一個(gè)敏捷的品牌是永遠(yuǎn)不會(huì)完成的；它不會(huì)從一條生產(chǎn)線上滾落下來，并一勞永逸地組裝起來。相反，它不斷地從內(nèi)部和外部轉(zhuǎn)變，對(duì)環(huán)境中的所有重大變化作出反應(yīng)。它總是一個(gè)測試版，通過尋找新的方式與品牌溝通，永不停止發(fā)展和改進(jìn)。

月亮冰淇淋，丹麥一家專門生產(chǎn)分子冰淇淋的初創(chuàng)公司。該品牌將自己定位為有趣、美味和創(chuàng)新，面向年輕觀眾和那些仍然相信自己是孩子的人。

該品牌的第一個(gè)標(biāo)志是一只手拿著一個(gè)圓錐體上的月亮（見下圖左下角的徽標(biāo)）。后來出現(xiàn)了一頭銀河牛作為其品牌標(biāo)識(shí)的一部分，由步行品牌工作室開發(fā)。最終，身著愛國航天服的奶牛贏得了目標(biāo)觀眾的喜愛，并接管了最初的標(biāo)識(shí)。

“雖然我們從‘探路者’的概念和冰激凌錐形標(biāo)志開始，但一頭丹麥銀河系奶牛接手并成為月餅身份的關(guān)鍵元素?！?/p>

舊版的品牌書籍和指南充滿了“永遠(yuǎn)”、“永遠(yuǎn)”和“需要”這樣的字眼。但嚴(yán)格的規(guī)定可能會(huì)像完全不遵守一樣危險(xiǎn)，因?yàn)樗鼈兿拗屏似放苽鞑?。與其寫很多規(guī)定，不如定義清楚簡潔的品牌標(biāo)識(shí)使用原則。

無錫標(biāo)志logo設(shè)計(jì)公司開發(fā)的AOL品牌標(biāo)識(shí)需要表明，AOL不再僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，而是一支未來的、創(chuàng)造性的力量，能夠提供獨(dú)特和相關(guān)的內(nèi)容。為了傳達(dá)這一理念，沃爾夫·奧林斯引入了一種基于模板原理的身份：一個(gè)白色的標(biāo)識(shí)可以嵌入任何一個(gè)作為對(duì)比背景的環(huán)境中。

“由于AOL只關(guān)注其內(nèi)容，它需要一個(gè)可以充當(dāng)平臺(tái)的身份。因此，我們創(chuàng)造了一個(gè)簡單、自信的標(biāo)識(shí)，可以通過不斷變化的圖像顯示出來?！?/p>