隨著初始設(shè)計(jì)概念的批準(zhǔn)和所有內(nèi)容和資源的移交，朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師現(xiàn)在可以開始進(jìn)行產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)藝術(shù)品和打樣階段的工作。以下實(shí)用技巧將確保在避免任何不受歡迎的錯(cuò)誤或額外費(fèi)用的同時(shí)不會(huì)遺漏任何內(nèi)容。

管理產(chǎn)品畫冊(cè)校樣

根據(jù)客戶的產(chǎn)品畫冊(cè)范圍，特別是當(dāng)涉及高頁碼或您有多個(gè)類別或章節(jié)時(shí)，建議要求以可管理的塊提供證據(jù)。將校樣拆分為多個(gè)部分或按類別，而不是將所有頁面都放在一個(gè)校樣中，這是值得的。如果客戶與負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品系列朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的同事共同負(fù)責(zé)檢查藝術(shù)品的外觀，客戶可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)特別有用。

另一個(gè)決定性的因素分裂證明將是時(shí)間壓力，以完成客戶的產(chǎn)品畫冊(cè)。朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師有時(shí)可以團(tuán)隊(duì)合作，將工作量分配給兩到三個(gè)人。每一個(gè)都會(huì)集中在一個(gè)不同的部分，以同樣的方式提供證據(jù)。朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目經(jīng)理很可能會(huì)控制該過程，使其對(duì)您來說更簡單、無故障。

設(shè)計(jì)連續(xù)性

在整個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作過程中，密切關(guān)注新創(chuàng)建頁面的設(shè)計(jì)布局，以確保商定的設(shè)計(jì)樣式?jīng)]有走入歧途。如果產(chǎn)品畫冊(cè)在不同的設(shè)計(jì)師之間分割，有時(shí)會(huì)發(fā)生這種情況。盡快指出任何不一致之處，并定期進(jìn)行額外審查。

連續(xù)編號(hào)的證明

朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師提供清楚注明日期和連續(xù)編號(hào)的藝術(shù)品樣張。如果客戶需要恢復(fù)到以前的版本，并監(jiān)控不可預(yù)見的藝術(shù)品更改的任何額外成本，這一點(diǎn)尤其有用。

產(chǎn)品畫冊(cè)校對(duì)

徹底檢查你的產(chǎn)品畫冊(cè)樣張，并清楚地標(biāo)記任何更改。打印出實(shí)際尺寸的硬拷貝以檢查頁面是一種很好的做法。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是更快更容易校對(duì)，突出任何修改，因?yàn)槟闳?。保留更改的記錄，以便以后交叉引用，尤其是將原始注釋發(fā)送給設(shè)計(jì)器時(shí)。

大多數(shù)設(shè)計(jì)師更喜歡接收帶有標(biāo)記的pdf文件，并在文件中直接添加更正。通過這種方式，朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師可以非?？焖俚貜?fù)制更正后的文本，并將其直接粘貼到產(chǎn)品畫冊(cè)文件中。然而，如果你愿意在打印的硬拷貝上發(fā)送朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師標(biāo)記的更正，那將是完全可以接受的。以最適合你的方式工作。這里有幾個(gè)細(xì)節(jié)要注意，當(dāng)檢查證明。

產(chǎn)品畫冊(cè)校正

確保您從一開始就知道額外產(chǎn)品畫冊(cè)修改的收費(fèi)點(diǎn)。大多數(shù)設(shè)計(jì)師將包括至少一輪的變化作為整體產(chǎn)品畫冊(cè)成本的一部分。如果您有信心從一開始就可以提供干凈的數(shù)據(jù)內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)谏潭óa(chǎn)品畫冊(cè)成本時(shí)將此作為協(xié)商因素。

產(chǎn)品畫冊(cè)批準(zhǔn)

當(dāng)你最終100%滿意你的產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)，給朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師發(fā)送一封電子郵件，并附上書面批準(zhǔn)，說明已簽署的確切文件名。如果可能，避免口頭批準(zhǔn)。如果你確實(shí)需要口頭批準(zhǔn)，請(qǐng)朗睿品牌設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師給你發(fā)電子郵件確認(rèn)你的對(duì)話。這為將來的參考提供了清晰的電子通信線索。