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無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校解析品牌定位是固定的還是靈活的?

人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,品牌不僅僅是標(biāo)志、網(wǎng)站、產(chǎn)品等要素,更是價(jià)值觀、信念、使命、宗旨、行為、原則。使用這個(gè)品牌定義,無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校可能會(huì)重新思考如何看待品牌。具體來(lái)說(shuō),如果一個(gè)品牌是它的價(jià)值觀、信念、目的、經(jīng)驗(yàn)等,那么它能在空間或時(shí)間上得到最好的考慮嗎?因此,如果一個(gè)品牌被認(rèn)為是暫時(shí)的,它是否應(yīng)該有一個(gè)靜態(tài)的品牌'立場(chǎng)'?將品牌定義為“位置”有幫助嗎?它是否暗示了一個(gè)僵硬、不靈活、固定在石頭上的實(shí)體,居住在一個(gè)固定的空間里?

 

這就是為什么我說(shuō)我們應(yīng)該忘記“品牌定位”——一個(gè)品牌總是在發(fā)展中,在重新定義中。

無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校解析品牌定位是固定的還是靈活的-朗睿品牌設(shè)計(jì)公司.png 

但是由誰(shuí)和如何重新定義呢?在我們網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,品牌的內(nèi)容和價(jià)值越來(lái)越多地由所有利益相關(guān)者創(chuàng)造,而利益相關(guān)者指的是公司、員工、用戶等。我們知道數(shù)字技術(shù)如何鼓勵(lì)公司與其“用戶”之間、用戶自身之間的對(duì)話,以及user insight為“共同創(chuàng)建”內(nèi)容帶來(lái)的價(jià)值。社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在不斷變化,所以如果一個(gè)品牌是社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)的,它不應(yīng)該是靈活的嗎?

 

那么,是什么讓無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)為,舊的、靜態(tài)的“定位”品牌模式有意義呢?

 

是的,一個(gè)品牌的各種元素在空間上是存在的,比如產(chǎn)品、視覺(jué)設(shè)計(jì)等等,但是品牌本身如果被視為價(jià)值觀、信仰和目的,就沒(méi)有了。一個(gè)品牌是暫時(shí)存在的,這樣做不能完全從空間的角度來(lái)理解,但必須在它的歷史過(guò)程和當(dāng)前環(huán)境中加以考慮。換言之,它目前的形式是由它的歷史、現(xiàn)在的環(huán)境和潛在的未來(lái)共同構(gòu)成的。

 

持續(xù)品牌

 

無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)為,為了更好地理解品牌,我們必須尋找一種方法來(lái)考慮他們的時(shí)間,而不是空間。這就是我越來(lái)越關(guān)注柏格森的地方,最近的凱伯和茲林斯卡,以及他們對(duì)智力和直覺(jué)的定義。柏格森討論了智力是如何考慮空間性的,我們是如何在智力上把時(shí)間過(guò)程分割成靜態(tài)的東西,以便看到它們(照片就是一個(gè)很好的例子)。這當(dāng)然對(duì)日常生活至關(guān)重要,但如果我們要考慮一個(gè)品牌的持續(xù)性,那么我們還需要考慮直覺(jué)。

 

“它不會(huì)在無(wú)限分割的時(shí)間內(nèi),不連續(xù)的時(shí)刻相互替換,而是感知到實(shí)時(shí)的連續(xù)流動(dòng)性,這種流動(dòng)性是不可分割的”

 

對(duì)無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校來(lái)說(shuō),通過(guò)柏格森對(duì)直覺(jué)的定義,我們可以開(kāi)始更好地理解品牌——一種使用模棱兩可但相關(guān)的隱喻和比較形式來(lái)描繪一幅無(wú)法從智力上完全解釋的圖畫的方法。直覺(jué)思維所允許的是對(duì)一個(gè)品牌整體的考慮,而不是“時(shí)間片段”。直覺(jué)不能,也不應(yīng)該,取代智力,但如果不完全否定,它可以提供一個(gè)更大的圖景。

 

正如你所料,無(wú)錫品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校不會(huì)把這稱為我對(duì)品牌的“立場(chǎng)”。這些都是一些關(guān)于品牌的想法,它們并不打算成為一個(gè)'答案',但只是發(fā)人深省。

 

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