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無錫餐飲品牌設(shè)計公司如何通過品牌加持推動財務(wù)績效

營銷人員可能會擔心,一個社會目的會讓消費者反感,或者至少會轉(zhuǎn)移原本可以用來直接贏得買家的資源。但執(zhí)行任務(wù)的品牌通常會得到客戶的獎勵,而不是懲罰。對2001年至2011年全球增長最快的50個品牌的研究發(fā)現(xiàn),一個品牌對更高目標的定位與其財務(wù)績效之間存在因果關(guān)系。無錫餐飲品牌設(shè)計公司和前寶潔營銷官Jim Stengel共同開發(fā)了這個列表,他們認為更高的目標有助于品牌與客戶建立更深層的聯(lián)系。他們還發(fā)現(xiàn),在21世紀對這些理想化公司(stengel50)的投資,將比標準普爾500指數(shù)(S&p500)高出400%的回報率。

 

在聯(lián)合利華,我在那里度過了我的職業(yè)生涯,最具可持續(xù)性的品牌(以社會使命為核心的品牌)的增長速度比其他行業(yè)快46%,2017年至2018年實現(xiàn)了70%的收入。這種增長大多發(fā)生在新興國家,在這些國家,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標至關(guān)重要。

無錫餐飲品牌設(shè)計公司如何通過品牌加持推動財務(wù)績效.png 

無錫餐飲品牌設(shè)計公司首席執(zhí)行官認為:我們正處于一種新的商業(yè)模式的前沿,真正的目的性會帶來更好的財務(wù)結(jié)果和利潤。事實上,這是沒有代價的。事實上,你有目的地做得越多,你的業(yè)務(wù)表現(xiàn)就會越好。

 

品牌使命是“共享價值”這一更大運動的一個子集,企業(yè)通過識別和解決與其業(yè)務(wù)相關(guān)的社會問題來創(chuàng)造可衡量的業(yè)務(wù)價值。邁克爾·波特和馬克·克萊默于2011年首次推出,它幫助企業(yè)釋放活力,應(yīng)對根本性的全球挑戰(zhàn)。這個想法不僅僅是簡單的慈善事業(yè)。公司可以應(yīng)對有益于社會和企業(yè)的挑戰(zhàn),而不是開支票(盡管有時開支票有其價值)。例如,一家高科技公司幫助高中提供計算機編碼方面的指導,主要是捐贈設(shè)備和鼓勵員工自愿參加。社區(qū)里的孩子們受益于21世紀技能教育的改善,而公司正在為所有公司(包括其競爭對手)增加技術(shù)工人的供應(yīng)。他們分享他們(通常是共同)創(chuàng)造的價值。

 

共同價值觀的作用

 

共享價值的概念集中在無錫餐飲品牌設(shè)計公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)上。隨著品牌的使命,我將這種方法擴展到品牌的特殊動力。產(chǎn)品和服務(wù)很重要,但在很多情況下,它們還不夠——我們也需要營銷專業(yè)知識和資源。不僅要設(shè)計更好的產(chǎn)品,還要利用廣告和宣傳來鼓勵新的習慣。營銷人員也善于創(chuàng)造教育計劃,以更具體、更實際的方式,比廣告更深入地傳播信息。

 

營銷人員在分享價值方面面臨著特殊的挑戰(zhàn)。一些品牌意識到了差異化的好處,在做了很多實際的好事之前,就已經(jīng)宣傳了自己的社會目的。他們的營銷人員利用社會目的來提升品牌的聲譽,而不是擁抱目的本身。真正改變社會問題已經(jīng)夠難了;為了成功,它必須遵循一個真實的,公司范圍內(nèi)的承諾的宗旨。否則,這個任務(wù)只是粉飾,或者我們稱之為“目的清洗”——類似于綠色清洗,目的驅(qū)動的活動主要用于宣傳目的。最后,我們得出了阿南德·吉里達斯在《贏家通吃》一書中所描述的那樣:“社會目的只會助長精英們破壞舊秩序而不給予太多回報的惡作劇”。

 

 

目的洗滌品牌獲得的好處之一,社會目的,差異化,但只有很短的一段時間。他們失去了對未來市場的定位,甚至可能讓員工對為他們工作感到更糟。一旦消費者發(fā)現(xiàn),他們就會失去信任。

 

無錫餐飲品牌設(shè)計公司指出:許多消費品在用途和社會影響方面排名較低。但隨著創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn),這種情況正在發(fā)生變化,這些產(chǎn)品面臨著重大的社會挑戰(zhàn),例如可以改善健康狀況的微量營養(yǎng)強化食品?;谀康牡亩ㄎ缓蜖I銷提供真正的社會效益是至關(guān)重要的。今天的消費者正在尋找真正的社會影響,而不僅僅是炒作和粉飾。

 

為了實現(xiàn)真正的社會目的,品牌不應(yīng)該試圖模仿慈善機構(gòu)。營銷人員必須對他們的商業(yè)模式保持透明,了解它是如何產(chǎn)生利潤和解決社會問題的。對他們來說,占據(jù)一個道德高地是可以的,但他們只能通過發(fā)展一個成功的企業(yè)來維持。

 

與此同時,無錫餐飲品牌設(shè)計公司需要尊重政府和非政府組織在社會領(lǐng)域已經(jīng)取得的成就,并承認減少貧困、疾病或其他社會弊病的各個方面。如果營銷人員要開創(chuàng)解決社會公平問題的新方法,他們不需要從頭開始。對我來說,推動一項社會使命就是通過一個符合社會需求和愿望的品牌來改變社會。核心挑戰(zhàn)是將兩者結(jié)合在一起:一個以盈利為導向的品牌,以及世界上真正的苦難。我們?nèi)绾螌⑽覀兊睦硐朕D(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一部分?無錫餐飲品牌設(shè)計公司如何開發(fā)能夠產(chǎn)生真正社會影響的商業(yè)模式?目的驅(qū)動營銷是一門藝術(shù)和科學,它在推銷產(chǎn)品以應(yīng)對重大社會挑戰(zhàn)時注入價值觀,同時仍與消費者保持接觸,并與品牌的核心承諾保持關(guān)聯(lián)。


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