如果你問任何一個(gè)在營銷行業(yè)工作足夠長的人,哪種策略更好——線上還是線下——答案可能是它們同樣重要。體育品牌也不例外。雖然有大量不同的在線營銷活動(dòng)讓全球每個(gè)人都大吃一驚,但線下營銷的重要性不容忽視。線下營銷的問題在于,很難跟蹤它在任何特定時(shí)間點(diǎn)的效果。
專注于在線策略可以讓您更清楚地了解活動(dòng)是否成功。當(dāng)然,這兩種策略的支持者都會(huì)急切地爭辯說,一種比另一種要好得多。但事實(shí)可能在中間的某個(gè)地方。當(dāng)然,在某些情況下,在線或離線活動(dòng)更合適,應(yīng)該受到青睞。
但在大多數(shù)情況下,如果你希望你的品牌做得對(duì),尤其是在體育運(yùn)動(dòng)中,你應(yīng)該選擇這兩種策略。蘇州vi設(shè)計(jì)公司將嘗試為您提供一些作品示例,以向您展示為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。
只關(guān)注運(yùn)動(dòng)員——總是好的嗎?
這聽起來可能是最安全的選擇。您會(huì)找到愿意宣傳您的品牌的運(yùn)動(dòng)員(如果可能的話,是世界級(jí)的)。他們成為完美的品牌大使,人們會(huì)立即將您的品牌與該運(yùn)動(dòng)員聯(lián)系起來。這方面的例子有很多:耐克和勒布朗·詹姆斯,或者今天的克里斯蒂亞諾·羅納爾多,以及 1990 年代的佳得樂和邁克爾·喬丹(“像邁克一樣”)。這些蘇州vi設(shè)計(jì)公司作品例子表明,雖然社交媒體很重要,但一些更經(jīng)典的品牌宣傳活動(dòng)仍然在人們的記憶中引起共鳴。但是,僅關(guān)注社交媒體的策略的缺點(diǎn)可能是無法控制運(yùn)動(dòng)員在業(yè)余時(shí)間發(fā)布或做什么。
一條錯(cuò)誤的推文或 Instagram 帖子會(huì)危及失去觀眾。我們已經(jīng)看到這些事情一次又一次地發(fā)生。在最近的歷史上,泰格伍茲是每個(gè)人都在這方面心目中的人之一。但他也是一個(gè)成功扭轉(zhuǎn)局面的人,而且也很光榮。
科比·布萊恩特在 2003 年被指控性侵后,與麥當(dāng)勞、Nutella 和可口可樂的贊助協(xié)議也被取消。事后看來,這些必須算作體育品牌錯(cuò)誤的例子,尤其是在那個(gè)時(shí)候,因?yàn)樗鼈冏罱K都傷害了贊助它們的公司。但幸運(yùn)的是,這兩位運(yùn)動(dòng)員都很快反彈,所以我們不能說這些交易都是錯(cuò)誤或糟糕的。
運(yùn)動(dòng)隊(duì)品牌優(yōu)勢(shì)
運(yùn)動(dòng)隊(duì)品牌與接近運(yùn)動(dòng)員并要求他們推廣您的品牌非常相似。如果您是一個(gè)較小的品牌,則無需擔(dān)心——您仍然可以找到愿意合作并為他們提供贊助的當(dāng)?shù)鼐銟凡?。就運(yùn)動(dòng)隊(duì)品牌而言,有兩種情況。要么您是營銷人員,擁有自己的品牌,并且想與某個(gè)俱樂部合作,或者您想推廣俱樂部或這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。在每種情況下,明智的選擇是盡可能使您的策略多樣化。
例如,西雅圖海鷹隊(duì)與星巴克合作參加 XLIX 超級(jí)碗,因?yàn)樗麄兌紒碜晕餮艌D。另一方面,奧蘭多城組織了一場(chǎng)尋寶游戲來吸引球迷。蘇州vi設(shè)計(jì)公司作品第一個(gè)例子展示了兩個(gè)巨頭——一個(gè)是體育巨頭,另一個(gè)是商業(yè)巨頭——共同推廣各自的品牌。是的,即使是運(yùn)動(dòng)隊(duì)也經(jīng)常像大公司一樣行事。歸根結(jié)底,他們都主要對(duì)產(chǎn)生利潤感興趣。
這就是為什么在任何一種情況下制定一個(gè)好的營銷計(jì)劃都是至關(guān)重要的。第二個(gè)示例向您展示了這一點(diǎn)。創(chuàng)造“尋寶游戲”的想法是為了吸引粉絲并宣傳球隊(duì)。球隊(duì)越受歡迎,它的粉絲就越多。結(jié)果,你賣出了更多的球票、更多的球衣,還獲得了贊助(就像西雅圖海鷹隊(duì)對(duì)星巴克所做的那樣)。更多的粉絲和贊助交易等于更多的利潤。
利用媒體墻和橫幅
另一個(gè)正確完成體育品牌的主要例子是利用媒體墻。這是一個(gè)真正的雙贏營銷策略,因?yàn)樗槍?duì)并影響在線和離線受眾。當(dāng)大型體育賽事發(fā)生時(shí),全世界數(shù)百萬人都在收看他們最喜歡的球隊(duì)或運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。他們通過親自觀看、通過電視或使用在線流媒體服務(wù)來做到這一點(diǎn)。
但他們最終都暴露在媒體墻之下。無論是新聞發(fā)布會(huì)、中場(chǎng)秀還是活動(dòng)報(bào)道,很多人都會(huì)有機(jī)會(huì)看到您的品牌,無論是現(xiàn)場(chǎng)直播還是媒體報(bào)道。這就是為什么您要確保您的品牌是完全可見的。選擇像Bannamesh這樣的品牌,您和粉絲都會(huì)看到并感受到不同。當(dāng)有大型體育賽事時(shí),您希望您的廣告與其他品牌和公司一起出現(xiàn)。
除了媒體墻,您還可以選擇在活動(dòng)期間始終可見的橫幅。親臨現(xiàn)場(chǎng)的人將有機(jī)會(huì)看到這些橫幅,在家中或酒吧觀看的人也會(huì)受到影響。您還應(yīng)該意識(shí)到,這也會(huì)為您的品牌或公司創(chuàng)造一定的形象。如果你能在所有這些大牌上放一個(gè)廣告,它就向人們表明你是認(rèn)真的、堅(jiān)定的,并決心出售你想要或必須出售的任何東西。
不要忽視經(jīng)典廣告
我們從主要關(guān)注在線品牌(運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì))的營銷活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞掷迷诰€和離線推廣的營銷活動(dòng)(例如媒體墻贊助和橫幅)?,F(xiàn)在是時(shí)候關(guān)注一些更經(jīng)典的廣告了。我們強(qiáng)烈建議您不要忽視一些老式的方法,例如在報(bào)紙上刊登廣告、租用廣告牌、使用實(shí)物廣告、電話簿、傳單、電視和廣播廣告或直郵。這些仍然是可以帶來利潤的偉大體育營銷策略。例如,您可以使用促銷品,如新西蘭老年癡呆癥患者所做的。或者,新聞稿和客戶雜志,如德國國家鐵路 DB Deutsche Bahn,以及他們的永久線下營銷活動(dòng)。以這種方式為你所代表的運(yùn)動(dòng)員或俱樂部做廣告,它會(huì)得到回報(bào)。
我們充分意識(shí)到人們?nèi)缃裨诰W(wǎng)上花費(fèi)了如此多的時(shí)間。但你也必須考慮到人們?nèi)匀槐仨氉呓?、乘坐公共汽車、上下班、遛寵物、購物等。這也是(并且仍然)一個(gè)機(jī)會(huì)(并且是一個(gè)相當(dāng)好的機(jī)會(huì))來吸引人們并向世界展示您的存在。這也是您發(fā)揮創(chuàng)意并以獨(dú)特方式推廣您的品牌或公司的機(jī)會(huì)。如果您是球隊(duì)老板,并且您希望人們知道本周末即將舉行的比賽,那么您希望到處都是。創(chuàng)造能夠幫助您的團(tuán)隊(duì)成功的炒作。你喜歡遵循哪種策略并不重要——只要全力以赴,人們就會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
文具用品和其他印刷材料
這種形式的品牌推廣也算作一種線下策略,但提供了一種推廣俱樂部或運(yùn)動(dòng)員的好方法。您可以打印名片、信件、信封、發(fā)票、收據(jù)、傳真、公司印章、地址標(biāo)簽——它們都能有效地吸引人們的注意力。當(dāng)您選擇此選項(xiàng)時(shí),請(qǐng)確保您包含一些在線信息和鏈接。這樣,人們將有機(jī)會(huì)在所有媒體層面上熟悉您——無論是離線還是在線。
最重要的是,當(dāng)您使用文具作為一種品牌形式時(shí),您不僅要擔(dān)心新粉絲,還要照顧那些已經(jīng)忠于您的粉絲。分發(fā)鋼筆、日歷、馬克杯、筆記本、USB 之類的東西,人們會(huì)很高興收到這些小禮物,作為對(duì)他們忠誠度的獎(jiǎng)勵(lì)。我們已經(jīng)討論過全力以赴——組織一次會(huì)議,讓球迷有機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員見面并打招呼。他們會(huì)在簽名、帽子、球、球衣上簽名。您還可以組織智力競(jìng)賽節(jié)目,將這些簽名的文具分發(fā)給粉絲。
總之
體育品牌有時(shí)會(huì)非?;靵y和忙碌,營銷人員有時(shí)會(huì)困惑他們應(yīng)該遵循哪種策略。盡管有時(shí)偏愛一個(gè)比另一個(gè)有明顯的好處,但我們?nèi)匀徽J(rèn)為,如果您同時(shí)關(guān)注這兩個(gè)廣告系列,您的情況會(huì)更好。如果你是一名運(yùn)動(dòng)員,你可以嘗試制作每日視頻博客來吸引粉絲。這樣,您可以獲得更多的贊助交易。
另一方面,如果您是一個(gè)品牌并且想使用運(yùn)動(dòng)員作為品牌大使,請(qǐng)注意它有時(shí)會(huì)帶來價(jià)值。如果您代表體育俱樂部,或者您希望體育俱樂部為您做廣告,請(qǐng)聯(lián)系蘇州vi設(shè)計(jì)公司可以使用的所有策略和活動(dòng)。盡管人們?cè)诰W(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間越來越多,但線下營銷被認(rèn)為過時(shí)的日子應(yīng)該已經(jīng)一去不復(fù)返了。
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