無(wú)錫市品牌設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)常被客戶或其他商業(yè)利益相關(guān)者要求解決復(fù)雜的問題，或者用新產(chǎn)品或市場(chǎng)規(guī)劃新的路徑。在這些情況下，有一種自然的傾向，即立即沉浸在與目標(biāo)有關(guān)的數(shù)字和各種各樣的細(xì)節(jié)中，就好像答案隱藏在你面前電子表格第四行G列的清晰可見的地方。在確定新戰(zhàn)略時(shí)，數(shù)字和分析是很重要的，但這只是問題的一部分。沒有大局帶來(lái)的背景，它們沒有任何意義。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、百分比和圖表將量化趨勢(shì)、績(jī)效和份額，但它們永遠(yuǎn)無(wú)法揭示品牌或品牌的靈魂、本質(zhì)和激情。

我是否有夸大顯而易見的事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)。但是，在這種過(guò)度分析的營(yíng)銷文化中，有人需要這樣做。

無(wú)錫市品牌設(shè)計(jì)公司如何看待全局？

當(dāng)我們著手滿足客戶的需求時(shí)，無(wú)錫市品牌設(shè)計(jì)公司就開始了發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。對(duì)于許多機(jī)構(gòu)和顧問來(lái)說(shuō)，這將涉及歷史數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、過(guò)去的營(yíng)銷努力、競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、當(dāng)前計(jì)劃、社交媒體表現(xiàn)等。當(dāng)然，這一切都是值得的，因?yàn)閺耐饨绲慕嵌葋?lái)看，一雙嶄新的眼睛往往可以很容易地發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會(huì)可能會(huì)在哪里顯現(xiàn)出來(lái)。不受先前觀點(diǎn)的影響是看不見事物的關(guān)鍵。

每個(gè)品牌都有一個(gè)故事。

品牌有創(chuàng)造者——人。品牌是由顧客和人類共同擁有的。因此，如果不知道是什么推動(dòng)了品牌的創(chuàng)建或?qū)ζ放频闹艺\(chéng)度，你就無(wú)法看到、體驗(yàn)和欣賞品牌背后的真實(shí)故事。發(fā)現(xiàn)號(hào)必須調(diào)查并向客戶挑戰(zhàn)品牌存在的“原因”，以及如果品牌根本不存在會(huì)發(fā)生什么（如果有的話）。你永遠(yuǎn)不會(huì)從S.W.O.T.的分析中得到這個(gè)。正如無(wú)錫市品牌設(shè)計(jì)公司合伙人德里克大冶經(jīng)常調(diào)侃的那樣，品牌和他們的感知價(jià)值必須“為他們的生命而試驗(yàn)”，以便充分了解他們。如果沒有這種理解，你怎么可能有效地營(yíng)銷他們？

品牌故事建立在決策之上，建立在決策之上。

通過(guò)提出正確的問題，你將了解為什么品牌是這樣的，品牌是怎樣的。

品牌創(chuàng)立之初的原因是什么？

打算解決什么問題？

沿途克服了哪些挑戰(zhàn)？

靈感來(lái)自哪里？

是誰(shuí)在創(chuàng)造或創(chuàng)新中起到了作用？他們是什么樣的人？

為什么品牌會(huì)走這條路？

你明白了。

別妄下判斷。

品牌發(fā)現(xiàn)自己的位置有很多原因。如果他們受到挑戰(zhàn)，最常見的原因是：

資金不足的增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力

營(yíng)銷投入不足

創(chuàng)新乏力

文化無(wú)關(guān)或聲調(diào)失聰

不明智的擴(kuò)展

銷售大戰(zhàn)與管理大戰(zhàn)

品牌標(biāo)識(shí)修補(bǔ)或不一致

無(wú)視客戶

由于自己犯下的錯(cuò)誤而造成的壞消息

等等。請(qǐng)記住，你是被要求克服這些部分的品牌故事，而不是加劇它。

故事是基礎(chǔ)。

無(wú)錫市品牌設(shè)計(jì)公司探索品牌故事以確定糾正行動(dòng)或利用機(jī)會(huì)的過(guò)程至關(guān)重要。”一個(gè)品牌的“扎根”可能會(huì)產(chǎn)生它最寶貴的資產(chǎn)——故事本身：主角和對(duì)手，斗爭(zhēng)和勝利。始終是區(qū)分性的大思想和大畫面的清晰表達(dá)。