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常州專業(yè)vi設(shè)計公司-品牌設(shè)計主導(dǎo)商品的8 個原因

這是一個相當(dāng)普遍的故事。一類商品或服務(wù)大踏步前進(jìn)。更多的玩家希望參與其中。隨著品牌爭奪地位,競爭加劇。然后,新來者尋求通過價格獲得優(yōu)勢。一場虛擬的銷售競價戰(zhàn)隨之而來,零售商也加入了這場狂熱的競爭。艱苦奮斗的品牌定位遭到重創(chuàng)——有時令人遺憾地屈服于屈服。

 

通常,抵御商品驅(qū)動力浪潮的唯一保護(hù)措施是保持品牌的完整性。正如常州專業(yè)vi設(shè)計公司多次看到的那樣,強大的品牌可以渡過難關(guān)并取得更大的成功,但前提是營銷人員堅持到底。這可能會隨著利潤率的下降而出現(xiàn)問題,但這是不可能的。

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如果您發(fā)現(xiàn)自己和您的品牌處于這樣的困境,請記住品牌帶來的價值以及為什么您必須捍衛(wèi)自己的地位。常州專業(yè)vi設(shè)計公司-品牌設(shè)計主導(dǎo)商品的8 個因素。

 

1. 品牌提供體驗。品牌提供的很多東西都是一種體驗,也是一種好處。通常,“經(jīng)驗”是信任、地位、自信和獎勵的保證。一個經(jīng)常被忽視的事實是,在其他條件相同的情況下,許多消費者會很樂意為這種體驗支付更多的費用。以糖為例——如果有的話,它就是一種商品。然而,多米諾牌等品牌糖與無品牌糖在同一個貨架上的存活率相當(dāng)高,盡管品牌糖的價格更高。為什么?當(dāng)您花很少的空閑時間制作配偶最喜歡的菜肴或甜點時,您希望信任您使用的每一種成分。有一些保證它會變得更好,這只是值得更多。

 

2. 品牌提供的不僅僅是儲蓄。泛型真的不能。正如任何人都會告訴你的那樣,無論商品或服務(wù)的類別如何,故事的意義不僅僅是制造、包裝或銷售的價格有多便宜。品牌必須傳達(dá)他們關(guān)于問題識別、解決方案、發(fā)明、堅持、進(jìn)化、增長和客戶滿意度的故事,以保持作為具有相關(guān)性和差異化的品牌的相關(guān)性。My Pillow 活動在這方面做得很好。My Pillow 品牌是一種獲得專利的枕頭,可通過電視和網(wǎng)絡(luò)直接銷售。每個地方都講述了創(chuàng)始人邁克林德爾的故事。消費者了解他如何制作與普通枕頭不同且昂貴得多的特殊枕頭。一個地方甚至說明了從問題識別到成功的整個My Pillow 故事。

 

3. 品牌增加清晰度。品牌塑造為消費者識別和選擇最適合其需求的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案提供了必要的速記。這是因為品牌良好且營銷良好的產(chǎn)品或服務(wù)在其自身與市場上的競爭對手之間具有明顯的區(qū)別。誠然,有時這些區(qū)別是有爭議的,但它們對某人來說總是有意義的。在現(xiàn)代文化中,我們每天都被數(shù)以千計的廣告信息淹沒,有效的品牌營銷可以打破混亂的困境。

 

4. 品牌提高了標(biāo)準(zhǔn)。品牌的生死取決于信任和聲譽。因此,作為一個品牌,為了生存和繁榮,必須有一種來自內(nèi)部的真實性——無論是來自創(chuàng)始人、企業(yè)文化、質(zhì)量控制、創(chuàng)新還是客戶關(guān)懷,僅舉幾例。匿名泛型沒有什么可提供的。可以肯定的是,營銷良好的品牌也可能令他們失望并背叛他們的信任,例如大眾汽車或富國銀行。


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5. 品牌在讓社會更美好方面發(fā)揮作用。確實,有一些非常誤導(dǎo)和管理不善的品牌。但通常,許多品牌都了解回饋的長期回報,并且可以成為社會上最好的公民。事實上,品牌往往填補了政府所能提供的與基于信仰的組織或慈善機構(gòu)所能提供的之間的差距。誠然,這些慈善使命為品牌提供了戰(zhàn)略利益。盡管如此,支持癌癥研究、保護(hù)濕地或幫助無家可歸者的品牌仍然是一股受歡迎的善良力量。

 

6. 品牌推動競爭。品牌刺激創(chuàng)新,解決消費者問題,解決未滿足的需求,并且可以隨著時間的推移降低成本。想想三星與蘋果。Verizon 與AT&T。西南航空公司與其他所有人。品牌創(chuàng)造價值并影響其他人也這樣做。

 

7. 品牌肯定他們的消費者。作為一個人,我們都需要并尋求對我們是誰以及我們作為一個人的價值的肯定。我們對我們最喜歡的品牌的忠誠度和擁護(hù)很大程度上說明了我們是誰。認(rèn)同自己喜歡的品牌會帶來健康的自豪感和滿足感,無論是開車、喝酒還是歡呼。品牌激勵和獎勵計劃鞏固并完善了忠誠度圖景。體育特許經(jīng)營品牌得到了大規(guī)模的肯定,可以成為巨大的社區(qū)自豪感和認(rèn)同感的來源。

 

8. 品牌要求我們做得更好。世界上的成功品牌都渴望擁有他們所針對的消費者和買家的所有權(quán)和體驗。它們成為目標(biāo)和基準(zhǔn),進(jìn)而激發(fā)努力工作、更多教育和更健康的生活方式。Peloton 的成功既要歸功于業(yè)主所追求的健康、運動形象,也歸功于令人印象深刻的產(chǎn)品工程和進(jìn)入固定周期的基于云的技術(shù)。Garmin 活動“Beat Yesterday”提出了每個可穿戴技術(shù)擁有者都能認(rèn)同的挑戰(zhàn)——變得更好、更健康、更強壯。

 

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