Daniel H.Cook是第三方福利管理的全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者，專(zhuān)注于公共工會(huì)基金，每年處理的福利超過(guò)10億英鎊。2018年，DH聘請(qǐng)了vi企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司C42D ，代表了他們?cè)趲?kù)克行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

為了實(shí)現(xiàn)DH Cook的戰(zhàn)略重點(diǎn)，vi企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司從一個(gè)全新的開(kāi)始，應(yīng)用了我們的專(zhuān)有工藝。vi企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司認(rèn)為該網(wǎng)站可以清楚地傳達(dá)他們的營(yíng)銷(xiāo)策略，但也要具備功能性，每年通過(guò)其客戶門(mén)戶網(wǎng)站處理的資金超過(guò)10億美元，沒(méi)有任何差錯(cuò)的余地。

vi企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司從采訪高級(jí)管理人員開(kāi)始了我們的發(fā)現(xiàn)階段，以挖掘關(guān)于關(guān)鍵信息、競(jìng)爭(zhēng)、愿景、使命和公司價(jià)值觀的見(jiàn)解。我們還了解到他們?cè)诜?wù)和技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別。我們寫(xiě)了一份有創(chuàng)意的戰(zhàn)略概要，概述了目標(biāo)、目標(biāo)受眾、要溝通的價(jià)值觀、關(guān)鍵利益和定位。然后我們開(kāi)發(fā)了情緒板來(lái)闡明這一策略。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)包含兩個(gè)不同的部分，一個(gè)六邊形代表平衡和字母D。

vi企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司策略性地為網(wǎng)站設(shè)計(jì)了線框，引導(dǎo)用戶到達(dá)目的地。我們利用圖像與目標(biāo)觀眾交談，同時(shí)也感受到人性化和平易近人。C42D寫(xiě)了所有的網(wǎng)站副本，并協(xié)調(diào)了一張照片，以捕捉高層管理人員的個(gè)性。

DH Cook的品牌形象和網(wǎng)站重新啟動(dòng)后，訪問(wèn)量增加，品牌知名度提高。來(lái)自客戶和潛在客戶的反饋非常積極。