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常州企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司-常州logo設(shè)計(jì)公司如何推動(dòng)品牌發(fā)展

阿迪達(dá)斯(Adidas)和宜家(IKEA)最近宣布,他們將聯(lián)手建立一個(gè)略顯意外的品牌合作伙伴關(guān)系。但是,對(duì)于那些看起來不是天生伙伴的品牌來說,合作是不是一個(gè)壞主意呢?

 

讓我們暫時(shí)把自己從品牌的世界中解脫出來,看看人際關(guān)系的世界。常州企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司是由戈特曼博士創(chuàng)立的,近40年來,他對(duì)人際關(guān)系的方方面面進(jìn)行了研究。在這四十年的研究中,他們將快樂夫妻分為三種類型——避免沖突、確認(rèn)和反復(fù)無常(也有兩種不快樂的夫妻類型:敵對(duì)和敵對(duì)分離,但由于明顯的原因,最好忽略這兩種類型的品牌合作關(guān)系)。

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考慮到驗(yàn)證偶和波動(dòng)偶兩種類型,驗(yàn)證偶之間的交互具有輕松和平靜的特點(diǎn)。他們強(qiáng)調(diào)支持和理解伴侶的觀點(diǎn),對(duì)伴侶的感受感同身受,往往會(huì)妥協(xié)。在反復(fù)無常的夫妻中,他們可以情緒化,有說服力,喜歡辯論和爭(zhēng)論,但并不無禮。他們可能不同意,但他們?cè)诮涣髦斜3至寺?lián)系和誠(chéng)實(shí)。

 

現(xiàn)在這里的平行品牌可能有點(diǎn)脆弱,但希望你能原諒我,為了使這一點(diǎn)。常州企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司的建議是,與人際關(guān)系一樣,品牌合作也有不同的類型。有些品牌之間有明顯的相似之處,有些品牌相互驗(yàn)證,有些品牌之間的特點(diǎn)可能看起來并不明顯相似,可能被視為矛盾或易變,并導(dǎo)致摩擦。

 

有許多明顯的品牌伙伴關(guān)系的例子,常州企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司看到相似的品牌特征。事實(shí)上,即使在宜家宣布與阿迪達(dá)斯建立合作關(guān)系的同一次活動(dòng)上,他們也宣布與索諾斯在一個(gè)名為Symfonisk的網(wǎng)絡(luò)揚(yáng)聲器上建立合作關(guān)系。宜家和索諾斯在一款家用音響產(chǎn)品上的合作是顯而易見的,兩者之間沒有摩擦。我們可以整天列出無摩擦的品牌合作伙伴——Vice+Smirnoff、國(guó)家地理+新西蘭旅游、華爾街日?qǐng)?bào)+大通、男士健康+Fitbit。這些都是兩個(gè)品牌通過明顯相關(guān)的品牌特征來驗(yàn)證另一個(gè)品牌的合作關(guān)系。

 

然而,也許正是在這種奇怪的組合中,那些似乎有可能產(chǎn)生摩擦的組合,我們可能會(huì)找到能夠產(chǎn)生不同能量的品牌伙伴關(guān)系。杰弗里?科隆最近在LinkedIn上談到宜家(IKEA)和阿迪達(dá)斯(Adidas)的合作時(shí)說,最好的創(chuàng)意出現(xiàn)在我們不認(rèn)為正常的事情的交叉和碰撞中

 

摩擦將有用的動(dòng)能(也稱為有序能)轉(zhuǎn)化為熱能(無序能)或熱能——那么,這些不太明顯的伙伴關(guān)系是什么,可能會(huì)在所需的受眾中引發(fā)火災(zāi)呢?


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宜家(IKEA)和阿迪達(dá)斯(Adidas)的合作是一個(gè)出乎意料的組合,但據(jù)推測(cè),這一合作旨在“探索生活空間與運(yùn)動(dòng)之間的聯(lián)系,以及我們?nèi)绾螏椭鷦?chuàng)造健康的生活習(xí)慣”。這兩個(gè)品牌來自看似不同的地方,具有不同的特點(diǎn),但他們聚集在一起,找到了一個(gè)空間,在那里他們可以創(chuàng)造出一種綜合的能量,并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)。另一個(gè)合作伙伴,似乎會(huì)有一些摩擦,由于品牌的明顯差異,是蘇科尼和鄧肯'的。一個(gè)跑步品牌和一個(gè)甜甜圈品牌,乍一看,似乎不是一個(gè)自然的適合。然而,索科尼已經(jīng)為波士頓馬拉松與鄧肯,從波士頓標(biāo)志性的早餐主食生產(chǎn)商合作,創(chuàng)建了一個(gè)限量版跑鞋。

 

這兩個(gè)例子是品牌合作關(guān)系,乍一看,其實(shí)沒有那么多共同點(diǎn)。他們當(dāng)然沒有明顯一致的品牌特征。然而,正是在他們的分歧中產(chǎn)生了一定數(shù)量的陰謀,在注意力經(jīng)濟(jì)中這并不是壞事。

 

把不太明顯的合作伙伴聚集在一起可能會(huì)引起一些摩擦。但一點(diǎn)點(diǎn)摩擦并不一定是消極的,它可能會(huì)點(diǎn)燃一個(gè)火花,點(diǎn)燃一種能量,并可能在合作關(guān)系中引起一些關(guān)注。在注意力經(jīng)濟(jì)中,我們尋找能夠激發(fā)人們對(duì)品牌興趣的方法是至關(guān)重要的。使用少量的品牌摩擦來點(diǎn)火可能是一個(gè)很好的方法。

 

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