無錫朗睿品牌設計公司總結了14種讓你的品牌一鳴驚人的品牌理念，下面分享給大家。希望可能為您的事業(yè)助力。

1.利用你的歷史來定義明天?！秶业乩怼分匦露x了體驗這個世界的意義，因為我們從未見過，在保持歷史的密切聯(lián)系的同時，擴大渠道和產品。佩佩里奇農場利用公司歷史，開展了一場持久而廣受歡迎的“記憶”運動，將他們區(qū)分為昨天烘焙傳統(tǒng)的擁護者。

2.擁有一個永恒的想法。紅牛在每一個動作中都表達了它對興奮的信念和上癮。成分、精神、贊助和人類的愿望使心臟病有著密不可分的聯(lián)系。鴿子擁有并服務于真正的美的理念。雖然盧魯門發(fā)現(xiàn)它的永恒理念在瑜伽的精神狀態(tài)，并建立了一個強大的休閑品牌的概念。

3.改變可能性。這不僅僅是產品創(chuàng)新。它是關于引進技術，徹底改變人們的生活方式。波音公司用747重新定義了旅行的概念。LinkedIn將商務人士聚集在一起，以便他們能夠建立網絡，分享想法。戴森通過改造真空、手干燥機和風扇等舊技術改變了可能性。

4.積極計劃，讓他人不在的地方（目前）。本文著眼于這樣一個事實：雖然中國消費者現(xiàn)在被西方品牌所淹沒，在大中華區(qū)做生意變得非常昂貴，但印尼、馬來西亞和菲律賓等經濟繁榮的亞洲國家仍然被忽視。

5.解決全球問題?！痹谥扑幓蛏锛夹g等領域，大爆炸式的解決方案需要巨大的投資和可怕的時間框架，但當它們工作時，它們會帶來巨大的區(qū)別、榮譽和利潤?！按蟊ā钡慕鉀Q方案可以來自任何品牌——湯姆的努力解決兒童無鞋問題。湯姆的每雙鞋都是用一雙新鞋買給需要的孩子的。一對一。

6.建造土撥浪。做一些令人吃驚的事情來引起注意。注意建立一個人群。利用人群獲得信譽。用信譽作為下一個與眾不同的行為的起點。紅牛、處女和蘋果應該想到。

7.重新定義人們的購買方式。亞馬遜擁有數(shù)百萬產品、24/7訪問、卓越的搜索和瀏覽技術、用戶評論等多種深入的產品信息來源，為亞馬遜提供了卓越的購買體驗。

8.為一個類別帶來前所未有的樂觀。耐克重新定義了人們認為他們應該具備的能力。

9.連接以前未連接的。LinkedIn將商務人士聚集在一起，以便他們能夠以輕松、可信和全球性的方式進行網絡和交流想法。在這樣做的過程中，他們解決了一個問題，在他們看到他們現(xiàn)在能夠做的事情的潛力之前，沒有人意識到他們有這個問題。

10.改寫經驗。西南航空公司將樂趣、怪癖和節(jié)省的東西重新融入了一個嚴肅而復雜的旅行世界。星巴克區(qū)別對待的不是咖啡，而是“第三位”——家和工作之間的休息。

11.讓你賣的東西更具個人感。這個信息圖提示零售商可以采取個性化的措施有多大。

12.將您的品牌鏈接到特定場合。習慣很強大，但場合可能更為強烈。他們如此有效地吸引我們，因為它們把時間和注意力結合起來。正因為如此，他們提供了許可——這樣做是可以的。做一些平常不做的事是可以的。德比爾斯、哈爾馬克、梅賽德斯、赫希、吉百利、梅西等公司都曾涉足過各種場合或創(chuàng)造了一些場合，并將自己作為慶祝這些場合的代名詞。

13.品牌許可證。品牌許可可以給品牌帶來有價值的新意義，從而進一步區(qū)別于競爭對手。皮爾斯伯里授權朱砂品牌只為其肉桂卷做這一點。高露潔授權迪士尼人物增加品牌吸引力。

14.打破傳統(tǒng)觀念。分手品牌給黨帶來新的意義，充分發(fā)揮作用，堅持老品牌的不足，避免類別的脫節(jié)。分離品牌延伸界限，以離群者的身份生活。這些品牌與品類中表現(xiàn)良好的品牌相反，因此與現(xiàn)狀有著根本的區(qū)別。太陽馬戲團就是這樣的品牌之一。它屬于“馬戲團”范疇，但這個品牌巧妙地打造了一個高度重視和區(qū)別定位，因為馬戲團不是什么。沒有帳篷，老虎和大象。沒有鈴聲。相反，它借用了其他娛樂類別的屬性，如舞蹈、音樂、歌劇和戲劇。它變成了一個完全不同的東西——遠遠超出了傳統(tǒng)馬戲團的界限。