當一個設計師坐在辦公室里，他們的同事很明顯他們在工作。當vi手冊設計師坐在家里的辦公室里，情況就不再是這樣了。因為平面設計vi設計團隊領導已經(jīng)不可能看到他們的隊友在做什么，所以更直接地交流信息是很重要的。不同的公司和團隊對信息的交流頻率有不同的政策；這也可能取決于正在進行的具體項目。

如果沒有關于溝通的既定政策，至少，進展應該每周溝通一次。任何時候有一個阻礙或延遲交付，這也應該得到溝通。當一個項目進展順利并將在最后期限之前完成時，情況也是如此。透明度也是遠程工作溝通的關鍵。為了防止小問題變成大問題，盡早討論任何障礙或問題是很重要的。在傳統(tǒng)的辦公室中，問題比在遠程環(huán)境中更自然地出現(xiàn)，因此在問題出現(xiàn)時提出問題是快速解決問題和保持良好團隊溝通的關鍵。

遠程工作小貼士：使用技術進行溝通并保持聯(lián)系

任何遠程工作帶來的最大挑戰(zhàn)之一就是孤獨感。當隊友們每天都不在一起工作時，可能會發(fā)生脫節(jié)。在最壞的情況下，成員可能會停止團隊合作。對于偏遠地區(qū)的工人來說，重要的是要通過依靠他們的社區(qū)（工作和個人）來避免孤獨感。與他人建立一個常規(guī)是保持這些社區(qū)活力的好方法。例如，每周與朋友共進午餐（即使實際上是這樣）是保持個人社區(qū)強大的一個好方法。

保持工作社區(qū)強大的一種方法是通過協(xié)作。主動幫助其他隊友的項目是加強團隊關系的好方法。這也使得在必要時尋求幫助變得更容易。vi手冊設計師（尤其是設計團隊負責人）應該敏感地認識到，對于每個員工來說，向遠程工作環(huán)境過渡可能并不容易。有些人可能需要更長的時間才能適應在家工作，有時，分心可能會導致生產(chǎn)力問題。強大的工作社區(qū)可以幫助遠程設計師解決這些問題。

采用迭代思維方式

如果有一件事平面設計vi設計師應該熟悉的話，那就是迭代。但是許多設計師只將迭代思維應用到他們的設計項目中。相反，他們應該考慮將其應用到職業(yè)生涯的各個方面，包括如何處理遠程工作過渡。優(yōu)化遠程工作流需要時間。很少有人能在第一次嘗試時找到遠程工作的最佳方式。他們在辦公室學到的所有提高工作效率的技巧可能都無法轉化為家庭工作環(huán)境。

通過迭代提高家庭生產(chǎn)力

典型的設計迭代周期可以適應于迭代遠程工作策略。第一次在家工作的設計師應該不斷地尋找新的方法來改進他們的工作和工作流程。嘗試新事物、新技術和新技術。不要因為過去的工作經(jīng)驗而陷入以某種方式做事的套路。任何vi手冊設計師的職業(yè)生涯都有提升的空間。采用測試和收集反饋的心態(tài)（無論是個人數(shù)據(jù)還是通過詢問隊友什么似乎有效或無效）可以讓設計師創(chuàng)造更好的工作程序并采用更好的技術。

與隊友分享哪些有用，哪些不有用，也是改進工作流程和保持團隊聯(lián)系的好方法。它改善了團隊文化，而僅僅是在項目上合作并不總是這樣。學習如何遠程工作并不總是一個容易的過渡，尤其是在突然之間。但是采用迭代的方法，維護強大的社區(qū)，建立一個為生產(chǎn)力而建立的家庭辦公室是成功的關鍵。使遠程工作過渡順利進行需要計劃和實驗。設計師們不應該害怕嘗試不同的辦公桌設置、工作時間和交流方式，直到他們找到一個可以點擊的東西。