要成功銷售新產(chǎn)品或服務(wù)，必須確保潛在客戶了解它。即使產(chǎn)品或服務(wù)是業(yè)內(nèi)最好的，也只有通過適當(dāng)?shù)恼故竞托麄鞑拍苋〉贸晒?。這就是為什么廣告品牌設(shè)計活動如此重要。有多種方法可以創(chuàng)建廣告品牌設(shè)計活動，無錫廣告品牌設(shè)計公司認(rèn)為，首先確定目標(biāo)受眾并根據(jù)他們的特定需求和興趣定制廣告品牌設(shè)計活動至關(guān)重要。一種策略是分析營銷理念和廣告品牌設(shè)計示例，看看哪些對其他企業(yè)有效，并確定可能需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

確定合適的營銷渠道以接觸目標(biāo)受眾也很重要，例如社交媒體、電子郵件營銷、搜索引擎優(yōu)化或印刷廣告品牌設(shè)計。每個渠道都有其優(yōu)勢和劣勢，因此選擇最有效的渠道來推廣產(chǎn)品或服務(wù)至關(guān)重要。成功的廣告品牌設(shè)計活動的另一個關(guān)鍵方面是創(chuàng)建引人入勝且令人難忘的信息，從而引起目標(biāo)受眾的共鳴。信息應(yīng)該清晰、簡潔、引人注目，并包含堅定的行動號召，以激勵人們采取行動。最后，使用點擊率、轉(zhuǎn)化率和客戶反饋等指標(biāo)來監(jiān)控和分析廣告品牌設(shè)計活動的成功至關(guān)重要。通過收集數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，公司可以不斷改進(jìn)和完善他們的廣告品牌設(shè)計活動，以獲得最大的影響。

什么是廣告品牌設(shè)計活動？

無錫廣告品牌設(shè)計公司認(rèn)為促銷活動是精心策劃和執(zhí)行的一系列活動，以推廣和營銷特定產(chǎn)品或服務(wù)。它包括為實現(xiàn)特定目標(biāo)而共同努力的各種策略，例如提高品牌知名度、增加網(wǎng)站流量或增加銷售額。成功的廣告品牌設(shè)計活動的關(guān)鍵是了解目標(biāo)受眾并根據(jù)他們的需求和興趣定制營銷信息。為了達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，不同的策略通常用于活動的不同階段，例如啟動前、啟動和啟動后。

在發(fā)布前階段，營銷人員旨在吸引注意力并建立對新產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)期。這通常是通過使用社交媒體、影響者營銷和其他促銷活動來制造炒作和產(chǎn)生興趣來完成的。在發(fā)布階段，重點轉(zhuǎn)移到提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的更詳細(xì)信息，包括其功能和優(yōu)勢，并突出其獨特性。電視廣告品牌設(shè)計、印刷廣告品牌設(shè)計和廣告品牌設(shè)計牌等傳統(tǒng)廣告品牌設(shè)計方式在這個階段特別有效。在發(fā)布后階段，目標(biāo)是讓產(chǎn)品或服務(wù)牢記在心，并鼓勵他們繼續(xù)參與。您可以通過各種策略實現(xiàn)這一目標(biāo)，例如電子郵件營銷、社交媒體和忠誠度計劃?？偟膩碚f，有效的廣告品牌設(shè)計活動應(yīng)該具有戰(zhàn)略性、針對性并專注于實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過使用各種策略和渠道，公司可以最大限度地擴大影響范圍并增加成功的機會。

有史以來排名前 20 位的廣告品牌設(shè)計活動

1 – 耐克 – 只管去做

最初專注于馬拉松運動員的耐克在 1980 年代后期改變了戰(zhàn)略，以利用健身熱潮并超越其競爭對手銳步。當(dāng)時，Reebok 的鞋子銷量超過 Nike，而 Nike 知道它必須改變其方法以保持競爭力。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，耐克在 80 年代后期發(fā)起了標(biāo)志性的“Just Do It”活動。這個口號取得了巨大的成功，因為它觸及了人們對運動的感受，并激勵他們超越自己的極限。該活動簡短而甜蜜，但傳達(dá)了一個強烈的信息，引起了所有觀眾的共鳴。結(jié)果，耐克的銷售額呈指數(shù)級增長，從 1988 年的 8 億美元增長到 1998 年的超過 92 億美元。時至今日，“Just Do It”仍然是世界上最知名的口號之一，它傳達(dá)的信息超越了體育運動，向來自各行各業(yè)。

“Just Do It”運動之所以成功，是因為它表達(dá)了人們超越極限、實現(xiàn)目標(biāo)的基本愿望。這個口號吸引了所有人，無論他們的運動能力或健康水平如何，并激勵他們積極主動并取得比他們想象的更多的成就。此外，該活動是有效營銷的一個很好的例子，因為它在保持信息簡單直接的同時與消費者建立了牢固的情感聯(lián)系。通過專注于一個簡短、令人難忘的短語并配以引人注目的圖像，耐克能夠產(chǎn)生強大的影響并鞏固其品牌作為體育行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。總體而言，耐克的“Just Do It”活動是有效營銷的力量以及了解目標(biāo)受眾并引起其共鳴的重要性的光輝典范。通過利用人類超越極限的基本愿望，耐克創(chuàng)造了一個繼續(xù)激勵今天人們的口號。

2 – 大眾汽車：小處著眼

大眾汽車的“Think Small”活動通常是有效廣告品牌設(shè)計的典范。1960 年，廣告品牌設(shè)計集團 Doyle Dane & Bernbach (DDB) 著手改變美國公眾對德國小型汽車的看法。雖然二戰(zhàn)已經(jīng)過去了 15 年，但大多數(shù)美國人仍然更喜歡美國的大汽車，而大眾汽車的銷量并不好?！癟hink Small”活動沒有假裝他們不是，而是接受了小的想法。通過這種方式，該活動成功地改變了對產(chǎn)品的看法，并與小型汽車建立了積極的聯(lián)系。競選信息直截了當(dāng)，用機智和幽默創(chuàng)造了一個令人難忘且有效的廣告品牌設(shè)計?！癟hink Small”活動經(jīng)常因其創(chuàng)新的方法和針對特定受眾的成功定位而受到稱贊。它表明廣告品牌設(shè)計商可以通過理解和接受目標(biāo)受眾的價值觀和期望來與消費者建立聯(lián)系并改變他們的看法。該活動非常成功，至今仍被市場營銷和廣告品牌設(shè)計專業(yè)人士研究和參考。

3 – 可口可樂：分享一杯可樂

可口可樂作為一個大品牌，需要做一些新的事情來吸引大眾。為此，發(fā)起了“分享可樂”活動。在這個于 2011 年在澳大利亞開始的活動中，每個瓶子都用該國 150 個最受歡迎的名字進(jìn)行個性化定制。在美國，可口可樂緊隨其后，在瓶子和罐子的正面用他們的字體印上了名字。該活動非常受歡迎，人們甚至可以在可口可樂網(wǎng)站上訂購帶有昵稱和大學(xué)標(biāo)志的定制瓶子。雖然這項活動讓許多消費者興奮不已，但也讓其他人需要澄清。一些人想知道為什么這樣的個性化活動會在時間上受到限制。盡管如此，可口可樂還是立即受到關(guān)注，甚至百事可樂也發(fā)布了反廣告品牌設(shè)計，取笑瓶子的名字，并詢問人們對收到錯誤名字的感受。

“分享可口可樂”活動是營銷和廣告品牌設(shè)計行業(yè)的一個重要轉(zhuǎn)折點。它表明，像可口可樂這樣的大品牌可以為其客戶提供一種讓他們感到被看到和聽到的個人體驗，而該活動的成功證明客戶愿意與品牌分享個人體驗。該活動的成功證明，客戶渴望與品牌分享個人體驗。

4 – Dos Equis：世界上最有趣的人

世界上最有趣的人，為 Dos Equis 啤酒創(chuàng)作的標(biāo)志性廣告品牌設(shè)計人物，他的古巴雪茄、自信的個性和令人難忘的口號立即被認(rèn)出：“我不總是喝啤酒，但當(dāng)我喝啤酒時，我更喜歡 Dos Equis . 保持口渴，我的朋友們”。該活動的成功表明，吸引消費者的欲望并創(chuàng)造他們可以認(rèn)同的獨特性格是一種有效的廣告品牌設(shè)計工具。商業(yè)夸張的巧妙運用也有助于該活動的成功。這個角色古怪的功績和看似毫不費力的征服任何他認(rèn)為既可愛又令人向往的事物的能力。您也可以通過飲用 Dos Equis 啤酒變得有趣和令人興奮，這一信息引起了觀眾的共鳴，尤其是那些喜歡冒險和發(fā)現(xiàn)的觀眾。

盡管最初的表演者已被替換，但該活動的受歡迎程度仍然很高，部分原因是以世界上最有趣的人為主題的模因的激增。從這次活動中吸取的教訓(xùn)是，一個堅實而令人難忘的角色，加上巧妙的信息和夸張，可以產(chǎn)生既有效又持久的廣告品牌設(shè)計活動。

5 – 蘋果：買一臺 Mac

此內(nèi)容重點介紹了 Apple 解決 Mac 與 PC 爭論的最成功的活動之一。該活動的成功導(dǎo)致 Apple 的市場份額顯著增長，并在不太明顯的情況下富有同情心地傳達(dá)了產(chǎn)品優(yōu)勢。Mac vs PC 廣告品牌設(shè)計旨在以幽默的方式說明 Apple 的 Mac 電腦和個人電腦之間的區(qū)別。他們有兩個代表 Mac 和 PC 的角色，Mac 是酷炫和年輕的，而 PC 是書呆子和過時的。這些廣告品牌設(shè)計讓 Mac 電腦更易于使用，對消費者更具吸引力，強調(diào)了它們的易用性和可靠性。

該活動的成功在于它能夠通過突出現(xiàn)實生活場景和許多人在使用 PC 時遇到的問題來與消費者建立聯(lián)系。這些廣告品牌設(shè)計并沒有公開宣傳 Apple 的產(chǎn)品，而是旨在以輕松幽默的方式向消費者宣傳 Mac 電腦的好處。這種方法使產(chǎn)品更容易獲得，對潛在購買者的威脅較小，并幫助 Apple 顯著增加了市場份額。該活動的主要收獲是，品牌應(yīng)該致力于以風(fēng)度翩翩和幽默的方式向受眾傳達(dá)其產(chǎn)品的好處。通過突出產(chǎn)品如何解決消費者的問題，品牌可以增加吸引力并在擁擠的市場中脫穎而出。

6 – 戴比爾斯：鉆石恒久遠(yuǎn)

戴比爾斯 (De Beers) 于 1947 年推出了“鉆石恒久遠(yuǎn)”(A Diamond Is Forever) 的口號，至今仍在使用，使其成為歷史最悠久的廣告品牌設(shè)計活動之一。Frances Gerety 寫下了費城 NW Ayer 廣告品牌設(shè)計公司的座右銘。有趣的是，這個口號是在大蕭條導(dǎo)致鉆石銷量下降時引入的。戴比爾斯意識到它需要改變公眾對鉆石的看法，讓人們相信鉆石是有價值和必要的?！癆 Diamond Is Forever”活動幫助改變了大多數(shù)美國人與鉆石的關(guān)系，并且提議購買鉆石訂婚戒指變得司空見慣。

1956 年伊恩·弗萊明 (Ian Fleming) 的第四部詹姆斯·邦德 (James Bond) 小說《鉆石永恒》(Diamonds Are Forever) 出版后，該口號成為一種文化時代精神。該書于 1971 年被拍成電影，進(jìn)一步鞏固了戴比爾斯 (De Beers) 口號在流行文化中的地位。戴比爾斯繼續(xù)依靠傳達(dá)永恒感的時尚黑白廣告品牌設(shè)計來銷售其昂貴的鉆石。廣告品牌設(shè)計以優(yōu)雅的情侶形象和標(biāo)志性的戴比爾斯標(biāo)志為特色，標(biāo)語“鉆石恒久遠(yuǎn)”成為焦點。該活動之所以成功，是因為它傳達(dá)了一種價值感和永恒感，這種感覺在過去七年中引起了消費者的共鳴。

7 – 加州牛奶加工委員會：有牛奶嗎？

加州牛奶加工委員會的“有牛奶嗎？” 活動是成功的營銷活動如何針對已經(jīng)建立的受眾產(chǎn)生積極影響的一個很好的例子。通過關(guān)注已經(jīng)飲用牛奶的人群，該活動僅在一年內(nèi)就將加利福尼亞州的牛奶銷量提高了 7%，證明了定向廣告品牌設(shè)計的有效性?！坝信Ｄ虇?？” 該活動于 1993 年發(fā)起，在印刷品和電視廣告品牌設(shè)計中以留著牛奶胡須的名人為特色，并配以標(biāo)志性的口號“Got Milk?”。該運動非常成功，最終在全國范圍內(nèi)傳播開來，不同的州有不同的變化。

該活動的獨特之處在于，它并沒有試圖吸引新的受眾，而是專注于現(xiàn)有的牛奶消費者。將牛奶展示為一種很酷且令人向往的產(chǎn)品會鼓勵消費者繼續(xù)飲用牛奶，甚至鼓勵他們喝更多。傳達(dá)的信息很明確：牛奶不僅僅是一種乏味的飲料，而是一種酷炫、時尚、日常生活必不可少的元素。這場運動的成功也導(dǎo)致了模仿的爆發(fā)：數(shù)以百萬計的人創(chuàng)造了他們版本的口號“Got Milk？” 通過填空。該活動的持久性和文化影響力證明了它的有效性和與消費者的共鳴。教訓(xùn)是，有時增加銷售額的最好方法不是瞄準(zhǔn)新的受眾，而是在現(xiàn)有客戶中建立忠誠的擁護(hù)者。通過向他們展示為什么他們應(yīng)該繼續(xù)使用您的產(chǎn)品或服務(wù)，您可以建立持久的關(guān)系，從長遠(yuǎn)來看有利于您的品牌。

8 – 美國運通：出門別帶它

美國運通公司是一家跨國金融服務(wù)公司，以其簽帳卡、信用卡和旅行支票而聞名。1975 年，該公司在演員卡爾·馬爾登 (Karl Malden) 宣傳其旅行支票的廣告品牌設(shè)計中引入了其標(biāo)志性口號“沒有它們就不要離開家”。該口號成為品牌的代名詞，對公司的營銷戰(zhàn)略至關(guān)重要。當(dāng)美國運通開始提供信用卡時，該公司將其口號改為“沒有它就不要離開家”，保留了與原來短語的關(guān)聯(lián)，但將其應(yīng)用到新的產(chǎn)品線中。新口號迅速成為美國文化的一部分，至今仍被認(rèn)可和使用。

公司的營銷策略一直是為其產(chǎn)品營造一種排他性和奢華感。利用名人來推廣品牌對這一戰(zhàn)略至關(guān)重要。二十多年來，卡爾·莫爾登一直是該品牌的代言人，但近年來美國運通還聘請其他名人，如斯蒂芬·金和杰瑞·宋飛來宣傳其產(chǎn)品。從美國運通的成功中可以吸取的教訓(xùn)是，一個朗朗上口的口號可以成為建立品牌知名度和客戶忠誠度的有力工具。適應(yīng)不斷變化的時代并不斷發(fā)展品牌的營銷策略以保持相關(guān)性和實用性也很重要。

9 – Old Spice：你的男人可能聞起來像的男人

2010 年，Old Spice 發(fā)起了一場名為“你的男人可能聞起來像的男人”的搞笑商業(yè)廣告品牌設(shè)計活動，該廣告品牌設(shè)計迅速引起轟動，瀏覽量超過 5100 萬。廣告品牌設(shè)計以演員 Isaiah Mustafa 為主角，他成為“老辣妹”和競選代言人。第一個商業(yè)廣告品牌設(shè)計的成功導(dǎo)致了以 Mustafa 為主角的第二個商業(yè)廣告品牌設(shè)計和一個席卷互聯(lián)網(wǎng)的互動視頻活動。Old Spice 的社交媒體活動包括 Mustafa 對粉絲在各種社交媒體平臺（包括 Facebook 和 Twitter）上的評論的個性化視頻回復(fù)。在短短兩天內(nèi)，該公司制作了 186 個有趣的個性化視頻，觀看次數(shù)接近 1100 萬次。該活動還幫助 Old Spice 在 Facebook 上獲得了超過 29,000 名新粉絲和 58,000 名新 Twitter 粉絲。

根據(jù) Wieden + Kennedy 前創(chuàng)意總監(jiān)兼該活動發(fā)起人 Jason Bagley 的說法，該活動的成功歸功于該公司能夠快速向個人消費者投放個性化電視廣告品牌設(shè)計。這種方法之所以流行，是因為沒有人期望得到個性化的響應(yīng)，這使該活動成為一次獨特而難忘的體驗。從 Old Spice 的成功活動中吸取的教訓(xùn)是創(chuàng)建既有趣又風(fēng)度翩翩的內(nèi)容，并使用社交媒體以個性化和互動的方式與您的觀眾聯(lián)系。通過這種方式，您可以創(chuàng)建令人難忘、可分享且成功的營銷活動。

10 – 萬寶路：萬寶路男士

標(biāo)志性的“Marlboro Man”活動是現(xiàn)代生活方式營銷的開創(chuàng)性例子，徹底改變了卷煙業(yè)。與萬寶路之前溫和的營銷努力形成鮮明對比的是，“萬寶路男士”代表了牛仔的縮影，散發(fā)著粗獷、自由和陽剛之氣。該活動旨在通過與粗獷、獨立的牛仔原型相關(guān)聯(lián)，在男性中普及過濾嘴香煙，傳達(dá)一種與男性消費者產(chǎn)生共鳴的叛逆和自由感?！叭f寶路人”一炮走紅，幫助萬寶路在 1972 年成為世界上最暢銷的香煙品牌。

這種營銷現(xiàn)象打破了只有女性才能接受廣告品牌設(shè)計的觀念，證明了男性對外表的接受程度是一樣的?！癕arlboro Man”活動展示了品牌形象和故事講述與消費者建立穩(wěn)固情感聯(lián)系的力量，最終促進(jìn)了銷售并鞏固了萬寶路作為領(lǐng)先卷煙品牌的地位。

11 – 多芬：真正的美

多芬的“真美”活動是一項開創(chuàng)性的營銷活動，旨在解決美容行業(yè)多年來一直推行的不切實際的美容標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)合利華于 2004 年發(fā)起的這項運動旨在增強婦女和兒童的自信，并促進(jìn)對美的更真實和包容的定義。該活動使用海報和電視廣告品牌設(shè)計等各種媒體來提高認(rèn)識并就美容標(biāo)準(zhǔn)展開對話。該活動的成功可以歸因于幾個因素。首先，該活動引起了目標(biāo)群體的共鳴，因為它解決了與他們生活相關(guān)的實際問題。該活動強調(diào)了不切實際的美容標(biāo)準(zhǔn)對年輕女性的自尊和身體形象的影響，并為她們創(chuàng)造了一個發(fā)表意見的平臺。通過以不同年齡、身材和種族的真實女性為主角，該活動表明美麗有各種形狀和身材，每個人都應(yīng)該感到美麗。

其次，競選是真實的。在活動中使用真正的女性有助于營造真實感和相關(guān)性。多芬對競選信息的承諾也反映在其產(chǎn)品中。多芬 (Dove) 是首批在其廣告品牌設(shè)計中以真實女性為主角的品牌之一。它繼續(xù)在其產(chǎn)品中使用真正的女性，例如身體護(hù)理，這支持了該活動的包容性和真實性信息。三是宣傳影響深遠(yuǎn)。該活動受到好評并產(chǎn)生了廣泛的媒體報道，這有助于傳播信息。它還引發(fā)了關(guān)于美容規(guī)范及其對女性自尊和身體形象影響的討論。該活動的成功激發(fā)了其他品牌效仿并倡導(dǎo)更具包容性和真實性的美容標(biāo)準(zhǔn)。

Dove 真美運動證明了營銷推動社會變革的力量。它表明營銷可以影響社會并帶來有意義的變化。隨著美容標(biāo)準(zhǔn)的不斷發(fā)展和消費者要求在廣告品牌設(shè)計中表現(xiàn)出更真實和更具包容性，該活動的信息在今天仍然具有現(xiàn)實意義。

12 – 士力架：當(dāng)你餓的時候你就不是你了

士力架廣告品牌設(shè)計“當(dāng)你餓的時候你不是你”是一個典型的例子，說明名人的出現(xiàn)如何有助于令人難忘和有效的營銷活動。這場已經(jīng)開展了十多年的活動以一系列廣告品牌設(shè)計為特色，其中貝蒂·懷特和史蒂夫·布西米等名人以普通人的身份出現(xiàn)，因為他們的饑餓而變得易怒和失去理智。該活動的成功可以歸因于幾個因素。首先，幽默的使用解決了一個可以理解的問題。這些廣告品牌設(shè)計既有趣又輕松，有助于與品牌建立積極的聯(lián)系。通過展示名人以意想不到的方式行事，該活動捕捉了“饑餓”的相關(guān)體驗，并將士力架定位為解決這一問題的完美解決方案。

其次，在活動中使用名人有助于與觀眾建立情感聯(lián)系。廣告品牌設(shè)計中出現(xiàn)的明星都是知名且受人尊敬的，這有助于建立對品牌的信任和信譽。通過在相關(guān)情況下展示這些名人，該活動使他們更具人性化，并使他們更容易為觀眾所接受。第三，運動的連貫性和持久性證明了它的成功?！梆囸I時你不是你”活動已經(jīng)開展了十多年，并已成為一種文化現(xiàn)象。這場運動在社交媒體上催生了無數(shù)模因和帖子，幫助該品牌牢記在心。

13 – 百事可樂：百事可樂好嗎？

1988 年，百事可樂發(fā)起了一場開創(chuàng)性的營銷活動，口號是“百事可樂好嗎？該活動旨在挑戰(zhàn)可口可樂是唯一可以接受的可樂的觀念，并將百事可樂定位為一種引人注目且負(fù)擔(dān)得起的替代品。幽默挑逗的廣告品牌設(shè)計向普通人詢問百事可樂好不好，他們的回答有的滑稽，有的異想天開，令人回味無窮，引人入勝。

“百事可樂好嗎？”的成功 活動可以歸功于巧妙的營銷策略。通過挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并鼓勵人們質(zhì)疑自己的偏好，該活動使百事可樂具有相關(guān)性并吸引了更廣泛的受眾。該活動還與觀眾建立了聯(lián)系，因為廣告品牌設(shè)計的主角是普通人，而不是名人?！鞍偈驴蓸泛脝?？” 競選活動是百事可樂和整個廣告品牌設(shè)計業(yè)的轉(zhuǎn)折點。它展示了幽默、討人喜歡和挑戰(zhàn)營銷傳統(tǒng)智慧的力量。該活動的持久影響可以從以下事實中看出：該口號至今仍與該品牌相關(guān)聯(lián)，并且多年來一直用于各種活動。

14 – 絕對伏特加：瓶子

Absolut Vodka 是一個以其廣告品牌設(shè)計創(chuàng)意和創(chuàng)新而聞名的品牌。其最著名的活動之一是 1980 年代推出的“The Bottle”。它改變了人們對伏特加的看法，使絕對伏特加成為世界上最受歡迎和知名度最高的品牌之一。“The Bottle”活動包括一系列平面廣告品牌設(shè)計，描繪了人們以獨特而富有創(chuàng)意的方式使用 Absolut Vodka 酒瓶的情景。這些廣告品牌設(shè)計引人注目且具有視覺吸引力，并傳達(dá)出絕對伏特加不是普通的伏特加，而是一個與眾不同且與眾不同的品牌。該活動的成功可歸功于獨特的廣告品牌設(shè)計方式。該活動沒有依賴傳統(tǒng)的廣告品牌設(shè)計方法，而是制作了具有視覺吸引力和令人難忘的廣告品牌設(shè)計來吸引觀眾的注意力。創(chuàng)造性地使用 Absolut 伏特加酒瓶作為該活動的視覺元素堪稱天才之舉，因為它不僅使該品牌從競爭對手中脫穎而出，而且提供了即時識別度。

15 – 百威：Wassup？

百威啤酒是世界上最大的啤酒生產(chǎn)商之一，擁有悠久的成功廣告品牌設(shè)計活動歷史，但沒有一個像“Wassup?”那樣具有標(biāo)志性。廣告品牌設(shè)計活動。該活動于 2000 年發(fā)起，迅速成為一種文化現(xiàn)象，并激發(fā)了新一代啤酒愛好者的靈感。該活動的簡單概念和幽默使其脫穎而出。它展示了一群朋友隨意喝著百威啤酒并用現(xiàn)在流行的短語“Wassup？”互相問候。這些廣告品牌設(shè)計很受觀眾歡迎，因為它們展示了人們可以認(rèn)同的日常生活和可愛的角色。

這使該活動成為文化試金石，激發(fā)了整個媒體領(lǐng)域的模仿和衍生產(chǎn)品。該活動的成功為百威啤酒贏得了無數(shù)獎項，包括廣告品牌設(shè)計行業(yè)最負(fù)盛名的戛納國際創(chuàng)意節(jié)大獎。盡管“Wassup?” 活動僅進(jìn)行了兩年，但它仍然是最令人難忘和最具影響力的廣告品牌設(shè)計活動之一。它鞏固了百威啤酒在文化時代精神中的地位，并繼續(xù)激勵著今天的廣告品牌設(shè)計商。

16 – 紅牛：Stratos

2012 年，紅牛圍繞 Stratos 項目發(fā)起了一場革命性的營銷活動。該活動的特色是奧地利跳傘運動員 Felix Baumgartner 從距地球表面 24 英里的氦氣球中跳出，打破了音障。Stratos 項目耗時兩年，估計耗資 Red Bull 3000 萬美元。營銷活動取得了巨大成功，超過 800 萬人在線觀看了該活動，使其成為歷史上觀看人數(shù)最多的現(xiàn)場活動之一。Red Bull 創(chuàng)造了一種吸引觀眾的體驗，并強調(diào)了該品牌的信息，即突破界限、勇于冒險和盡情享受生活。

Stratos 項目的成功可以歸功于它能夠吸引廣泛的人群，包括冒險愛好者、科學(xué)迷和社交媒體追隨者。該活動引發(fā)了討論，并成為從 Twitter 到 Facebook、Instagram 和 YouTube 等眾多平臺上的熱門話題。Stratos 項目通過展示品牌對創(chuàng)新和突破界限的承諾，使紅牛成為能量飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)者。該公司專注于極限運動和高能量賽事，結(jié)合戰(zhàn)略營銷努力，幫助紅牛提高了其全球品牌知名度并主導(dǎo)了市場。

17 – 累進(jìn)保險：Flo

Progressive Insurance 的“Flo”活動是該公司長期成功的營銷活動。由女演員斯蒂芬妮·考特尼 (Stephanie Courtney) 飾演的角色弗洛 (Flo) 已成為廣告品牌設(shè)計界的偶像。她以復(fù)古的外表、樂觀的個性和詼諧的幽默感而聞名。使活動取得成功的一個關(guān)鍵因素是它的一致性。該活動自 2008 年以來一直在運行，并保持了一致的信息。廣告品牌設(shè)計一直關(guān)注累進(jìn)保險的好處，但以 Flo 為代言人使信息更加個性化和可信。

“Flo”活動還在觀眾中營造了一種社區(qū)意識。Flo 已成為一種文化標(biāo)志，該活動的粉絲通常稱自己為“Flo-ites”。該角色的受歡迎程度已擴展到社交媒體，粉絲們在社交媒體上分享模因并創(chuàng)作以 Flo 為靈感的內(nèi)容。“Flo”活動背后的營銷策略是在情感層面上吸引客戶，使用幽默和同情來建立聯(lián)系。這一戰(zhàn)略為 Progressive Insurance 帶來了回報，因為該公司的品牌知名度和客戶忠誠度顯著提高?！癋lo”活動已成為近年來最成功、最知名的廣告品牌設(shè)計活動之一，絲毫沒有減弱的跡象。

18 – 寶馬：雇傭

2001 年，寶馬采取了一種獨特的方式來營銷其汽車，推出了“The Hire”系列八部短片，其中寶馬汽車是故事情節(jié)的重要組成部分。這些電影的制作價值很高，由克里夫·歐文、加里·奧德曼和麥當(dāng)娜等著名演員主演。每部電影都講述了歐文扮演的角色“司機”的冒險經(jīng)歷，他駕駛著寶馬汽車完成了各種任務(wù)。這些電影由蓋·里奇和李安等知名電影人執(zhí)導(dǎo)，使該活動備受關(guān)注和關(guān)注。

Hire 活動取得了巨大成功，贏得了多個獎項，包括戛納國際創(chuàng)意節(jié)的網(wǎng)絡(luò)大獎賽。該活動幫助提高了 BMW 的銷量，并將該品牌重新定位為時尚、精致、高性能汽車的供應(yīng)商?！癟he Hire”如此成功的原因之一是它能夠吸引更廣泛的觀眾，而不僅僅是汽車愛好者。這些電影不僅僅是寶馬汽車的廣告品牌設(shè)計；他們是引人入勝且令人興奮的短篇小說，生動而引人入勝地展示了這些車輛。通過專注于創(chuàng)造引人入勝的內(nèi)容而不僅僅是銷售產(chǎn)品，BMW 能夠開展令人難忘且有效的營銷活動。

19 – Wendy's：牛肉在哪里？

Wendy's 于 1980 年代推出“Where's the Beef?” 活動仍然是迄今為止最令人難忘和最成功的廣告品牌設(shè)計活動之一。該活動由 Dancer Fitzgerald Sample 發(fā)起，旨在通過強調(diào)在漢堡中使用新鮮、優(yōu)質(zhì)的牛肉來將 Wendy's 漢堡與其他快餐連鎖店區(qū)分開來。競選明星是女演員克拉拉·佩勒 (Clara Peller)，她出現(xiàn)在廣告品牌設(shè)計中并質(zhì)疑其他快餐連鎖店漢堡的大小，并提出了一個著名的問題：“牛肉在哪里？” 這個口號迅速成為一種流行文化，并幫助溫迪在快餐行業(yè)獲得了競爭優(yōu)勢。

該活動的成功可歸功于其全面吸引客戶的能力。簡單、朗朗上口的短語和幽默的執(zhí)行使廣告品牌設(shè)計令人難忘和有效?！芭Ｈ庠谀睦?？” 活動經(jīng)常被引用為有效廣告品牌設(shè)計的例子，并從此成為一種文化標(biāo)志。今天，Wendy's 仍然在其營銷活動中使用這個口號，盡管帶有現(xiàn)代風(fēng)格，以吸引新一代顧客。“牛肉在哪里？”的遺產(chǎn) 運動依然強勁：電影、電視節(jié)目甚至政治演講中都引用了這句話，鞏固了它在流行文化中的地位。

20 – 吉列：最好的男人可以成為

近年來出現(xiàn)了許多令人難忘的營銷活動。盡管如此，其中一個特別引人注目，因為其強有力的信息解決了具有挑戰(zhàn)性的問題和我們世界的嚴(yán)酷現(xiàn)實。吉列的競選活動采取了一種獨特的方式，強調(diào)男性的長處和短處，并鼓勵他們?yōu)檎_的事情挺身而出。在 #MeToo 運動和其他已曝光的系統(tǒng)性問題的背景下，該廣告品牌設(shè)計表明吉列認(rèn)識到男性的影響及其在塑造更美好未來方面的作用。

這部廣告品牌設(shè)計的特別之處在于吉列愿意承認(rèn)過去的錯誤，并愿意為問題的一部分承擔(dān)責(zé)任。大膽的做法是，廣告品牌設(shè)計以舊口號“The Best A Man Can Get”開頭，然后通過詢問他們是否達(dá)到了該標(biāo)準(zhǔn)來將問題轉(zhuǎn)回自身。通過承認(rèn)過去的錯誤，吉列邁出了變革和改進(jìn)的第一步。吉列 (Gillette) 致力于激發(fā)男性最佳潛能的承諾在這場引起全球觀眾共鳴的數(shù)字營銷活動中得到了體現(xiàn)。該廣告品牌設(shè)計呼吁男性對自己的行為負(fù)責(zé)，并站出來反對有毒的男子氣概、性別歧視和其他非常普遍的有害行為。吉列關(guān)于承諾和個人成長的信息引起了觀眾的共鳴，使該廣告品牌設(shè)計成為近年來最受關(guān)注的營銷活動之一。

廣告品牌設(shè)計活動的類型

廣告品牌設(shè)計是現(xiàn)代商業(yè)的一個基本方面，用于向目標(biāo)受眾推廣產(chǎn)品、服務(wù)或創(chuàng)意。廣告品牌設(shè)計有四種主要類型：信息性廣告品牌設(shè)計、說服性廣告品牌設(shè)計、提醒性廣告品牌設(shè)計和強化廣告品牌設(shè)計。了解這些類型的廣告品牌設(shè)計可以幫助企業(yè)開展有效的活動，以引起目標(biāo)受眾的共鳴并實現(xiàn)他們期望的結(jié)果。

1 – 信息廣告品牌設(shè)計

信息性廣告品牌設(shè)計旨在向目標(biāo)受眾提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息。信息性廣告品牌設(shè)計旨在教育受眾并提高對產(chǎn)品或服務(wù)的特性、優(yōu)勢和用途的認(rèn)識。信息性廣告品牌設(shè)計通常用于新產(chǎn)品、服務(wù)或需要解釋或指導(dǎo)的產(chǎn)品、服務(wù)。例如，一家開發(fā)了新軟件程序的公司可能會使用信息廣告品牌設(shè)計來解釋它的工作原理及其對潛在用戶的好處。信息性廣告品牌設(shè)計通常用于產(chǎn)品或服務(wù)生命周期的早期階段。

2 – 有說服力的廣告品牌設(shè)計

說服性廣告品牌設(shè)計旨在說服目標(biāo)受眾采取特定行動，例如購買產(chǎn)品或服務(wù)。這種類型的廣告品牌設(shè)計旨在在目標(biāo)受眾中營造一種緊迫感或渴望感，并說服他們采取行動。有說服力的廣告品牌設(shè)計通常用于已經(jīng)確立市場地位并尋求增加市場份額的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，一家銷售知名汽水品牌的公司可能會使用有說服力的廣告品牌設(shè)計來宣傳其新口味并鼓勵消費者嘗試。有說服力的廣告品牌設(shè)計通常側(cè)重于對觀眾的情感訴求，使用能夠營造興奮感、渴望感或害怕錯過 (FOMO) 感的圖像和標(biāo)語。

3 – 提醒廣告品牌設(shè)計

提醒式廣告品牌設(shè)計用于提醒目標(biāo)受眾產(chǎn)品或服務(wù)的存在和好處。這種類型的廣告品牌設(shè)計通常用于已經(jīng)確立市場地位并為目標(biāo)受眾所熟知的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，一家銷售流行品牌牙膏的公司可能會使用提醒廣告品牌設(shè)計來提醒消費者注意牙齒衛(wèi)生的重要性以及使用牙膏的好處。提醒廣告品牌設(shè)計通常與說服廣告品牌設(shè)計一起使用，以維持產(chǎn)品或服務(wù)的市場地位。

4 – 強化廣告品牌設(shè)計

強化廣告品牌設(shè)計強化目標(biāo)受眾之前對產(chǎn)品或服務(wù)的購買或體驗。這種類型的廣告品牌設(shè)計通常用于具有忠實客戶群并尋求保持客戶忠誠度和回頭客的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，一家銷售流行品牌咖啡的公司可能會使用強化廣告品牌設(shè)計來提醒客戶他們之前對咖啡的積極體驗，并加強他們對該品牌的忠誠度。強化廣告品牌設(shè)計通常用于目標(biāo)受眾已經(jīng)購買后的產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期中。

總之，了解不同類型的廣告品牌設(shè)計可以幫助企業(yè)開展有效的廣告品牌設(shè)計活動，從而引起目標(biāo)受眾的共鳴并實現(xiàn)他們期望的結(jié)果。公司可以通過選擇合適的廣告品牌設(shè)計、推動銷售和建立品牌忠誠度來教育、說服、提醒或強化他們的目標(biāo)受眾。

結(jié)論

總之，廣告品牌設(shè)計是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它會顯著影響我們對產(chǎn)品、品牌甚至我們自己的看法。此列表中提到的廣告品牌設(shè)計活動成功地吸引了我們的注意力并給我們留下了深刻的印象。來自“有牛奶嗎？” 從“Just Do It”到“Just Do It”，這些活動展示了廣告品牌設(shè)計創(chuàng)意和講故事的力量。他們成功地抓住了產(chǎn)品的本質(zhì)，吸引了目標(biāo)受眾，最重要的是，建立了情感聯(lián)系。

無錫廣告品牌設(shè)計公司認(rèn)為最好的廣告品牌設(shè)計活動可以適應(yīng)不斷變化的時代、技術(shù)和社會規(guī)范，同時忠于其品牌價值。這些活動繼續(xù)激勵著新一代的營銷人員和廣告品牌設(shè)計商，并為未來的活動設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn)。最終，最成功的廣告品牌設(shè)計活動會通過讓人們開懷大笑、激勵他們采取行動或僅僅讓他們感覺良好來對人們的生活產(chǎn)生積極影響。這證明了廣告品牌設(shè)計的力量及其塑造文化、影響我們的選擇和改變我們世界的能力。