總而言之，以下是當(dāng)前工業(yè)革命改變一切的一些方式，無錫品牌營(yíng)銷策劃企業(yè)為您的品牌帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

1.改變了買家的旅程：“70%的購買決定是在潛在客戶與公司談判之前做出的，”數(shù)字營(yíng)銷專家馬庫斯說。由于掌握了如此多的信息，客戶不再那么依賴銷售人員來指導(dǎo)他們的購買決策。他們需要即時(shí)的回應(yīng)。

2.前沿商機(jī)：我們無法完全想象超高速互聯(lián)所帶來的物理世界和網(wǎng)絡(luò)世界融合將帶來哪些新商機(jī)。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家最有可能發(fā)現(xiàn)并抓住這些機(jī)會(huì)。

3.更多的數(shù)據(jù)收集：隨著越來越多的設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)，我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷娑荚谑占罅康臄?shù)據(jù)。所有這些數(shù)據(jù)都能使企業(yè)和客戶受益。企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，并根據(jù)產(chǎn)品用途提供超定制解決方案。同時(shí)，客戶可以使用這些數(shù)據(jù)來節(jié)省時(shí)間、金錢、改善健康等等。

4.更大的安全問題：公司知道你瀏覽過哪些網(wǎng)站，你的體力活動(dòng)有多活躍，甚至知道你每周花多少時(shí)間在社交媒體上。從互聯(lián)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)和信息呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，這對(duì)我們的安全和隱私有許多影響。所有品牌都必須成為他們收集和使用的私人信息的負(fù)責(zé)任的管理者。最低限度是遵守各種組織為跟上技術(shù)步伐而爭(zhēng)相發(fā)展的法律。然而，那些擁有客戶數(shù)據(jù)的品牌可能會(huì)受到客戶的青睞。

5.重塑營(yíng)銷和銷售：品牌正在學(xué)習(xí)如何從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中提取見解，以便更好地為客戶服務(wù)。例如，技術(shù)和公用事業(yè)咨詢公司seyifabode預(yù)測(cè)，營(yíng)銷人員很快就能投放針對(duì)當(dāng)?shù)氐某瑥V告，比如在你回家的路上向你展示最近雜貨店的交易。

6.降低成本：無錫品牌營(yíng)銷策劃企業(yè)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確定位客戶需求的能力不斷增強(qiáng)，將降低物流和庫存成本。隨著公司向客戶提供高質(zhì)量解決方案變得越來越容易，他們的投資回報(bào)率可能會(huì)提高。

7.新的人員配置要求：重復(fù)性任務(wù)越來越多地由機(jī)器人和計(jì)算機(jī)完成，從而使個(gè)人能夠完成更多的任務(wù)，并專注于創(chuàng)新和創(chuàng)造力。例如，在ING集團(tuán)，零售銀行的實(shí)體分行已經(jīng)被口袋里的手機(jī)所取代。現(xiàn)在你可以用你的智能手機(jī)完成一些以前需要與專業(yè)人士面對(duì)面會(huì)談的事務(wù)。

8.提高生產(chǎn)力：更好的連接性和超高速通信正在改變我們的協(xié)作和工作方式。目前，許多公司已經(jīng)在招聘來自不同國(guó)家和不同時(shí)區(qū)的員工。越來越多的自由職業(yè)者、雇員和咨詢師開始接受數(shù)字游牧主義，在這種生活方式中，只要有電腦和互聯(lián)網(wǎng)連接，他們就可以在任何地方工作。

這些僅僅是第四次工業(yè)革命對(duì)你的品牌和業(yè)務(wù)的影響。正如您現(xiàn)在可能意識(shí)到的，它帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)槟母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)像您一樣訪問和集成這些開發(fā)。至少，它們都需要轉(zhuǎn)變思維方式。不能像往常一樣。事實(shí)上，您可能已經(jīng)開始想方設(shè)法抵制或利用其中一些創(chuàng)新，以造福于您的組織和客戶。

好消息是，如果您積極主動(dòng)地利用和集成我們這個(gè)數(shù)字化動(dòng)態(tài)時(shí)代的工具，您將在未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位上處于領(lǐng)先地位?！睙o錫品牌營(yíng)銷策劃企業(yè)：“隨著企業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重新評(píng)估，或是為了整合競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)變革的步伐都將導(dǎo)致重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?！?/p>

品牌面臨的挑戰(zhàn)

你的品牌，你的業(yè)務(wù)的推動(dòng)者，必須轉(zhuǎn)變，以確保你的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。你已經(jīng)知道你的品牌不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷工具。它的有效實(shí)施、持續(xù)管理、監(jiān)控和發(fā)展至關(guān)重要。

你也可能意識(shí)到社交媒體讓這個(gè)時(shí)代成為了顧客的時(shí)代。透明度是一種新的常態(tài)，因?yàn)橐粭l評(píng)論或tweet可以幫助或損害你的品牌，無論是客戶，甚至是現(xiàn)任或前任員工。

這就推動(dòng)了您的市場(chǎng)將與您的組織的所有交互點(diǎn)視為您所有部分的總和來感知和體驗(yàn)的方式。根據(jù)品牌財(cái)務(wù)，你的品牌代表了你組織市場(chǎng)價(jià)值的18%。

正如我們第四次工業(yè)革命的這些發(fā)展和其他發(fā)展所要求的那樣，在可預(yù)見的未來，不斷變化是一種必然。迎接這些機(jī)遇，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，是關(guān)鍵。有許多新的方法可以改善不同行業(yè)的業(yè)務(wù)，從小型區(qū)域性公司到建筑環(huán)境、非營(yíng)利組織、政府和非政府組織。

你在這變化的海洋里做什么？

回到你最重要的業(yè)務(wù)核心之一：你的品牌。明確你的目的。磨練最基本的提供，你可以繼續(xù)完善。不斷了解這些快速發(fā)展的情況，并尋找在重點(diǎn)領(lǐng)域重新建立獨(dú)特所有權(quán)的方法。對(duì)于你的品牌，這就是我們?nèi)绾慰创?zé)任的順序：?jiǎn)T工第一；客戶/客戶第二；前景、股東和其他第三方。問問自己，第四次工業(yè)革命將如何改變他們的經(jīng)歷。如何改進(jìn)您的產(chǎn)品和服務(wù)？你做生意的成本會(huì)降低嗎？你的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)力會(huì)受到積極影響嗎？熟悉這些快速發(fā)展的數(shù)字轉(zhuǎn)型。如果你還沒有這樣做，就開始探索它們。通過沉浸在這些快速發(fā)展中，你將激發(fā)你的創(chuàng)造力和想象力，為你的品牌做些什么。放心吧，如果你不這么做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)的。

無錫品牌營(yíng)銷策劃企業(yè)-朗睿設(shè)計(jì)公司：一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長(zhǎng)和品牌策劃與管理機(jī)構(gòu)。