上周，無錫產(chǎn)品品牌策劃公司舉了一些例子，說明品牌如何建立個人關系，超越傳統(tǒng)的商業(yè)利益，倡導社會變革?，F(xiàn)在，有新的證據(jù)表明，品牌是變革的催化劑?？紤]到，媒體現(xiàn)在是世界上最不信任的機構(gòu)，越來越多的人脫離主流的渠道。政府被視為黨派；雙方都試圖通過破壞對方來贏得對方的好感，這使得政府在任何重要的事情上都無能為力。甚至社交媒體的信任度也在下降，過濾泡沫和虛假新聞稀釋了平臺的潛力。

進入“品牌民主”，一個由理查德·埃德爾曼創(chuàng)造的術語。他說：“人們的感覺是：讓一個品牌在我關心的問題上采取行動比投票給另一個無能的政客更容易。從改善供應鏈到說服消費者改變他們的行為，品牌可以做很多事情來實現(xiàn)這一期望?！?/p>

2018年無錫產(chǎn)品品牌策劃公司研究表明，市場正在被“信念驅(qū)動型買家的崛起”所改變?？纯催@些亮點：

66%的消費者現(xiàn)在選擇、改用或抵制某個品牌是基于其在社會問題上的立場，高于2017年的51%。

53%的受訪者認為，在解決社會問題方面，品牌可以比政府做得更多，近一半的受訪者認為品牌有更好的想法。

64%的人認為，首席執(zhí)行官們應該帶頭進行變革，而不是等待政府來實施變革。

54%的人認為，讓品牌解決社會問題比讓政府采取行動更容易。

56%的人認為，營銷人員花了太多時間尋找迫使消費者關注其信息的方法，而沒有足夠的時間思考讓消費者愿意關注的方法。

這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，品牌有巨大的機會團結(jié)在客戶的行動號召周圍。他們證明，一個品牌在問題上的立場可以促使相同的購買意圖，作為促進產(chǎn)品功能。此外，品牌的立場是更有效地推動社會對話和宣傳，而不是簡單的產(chǎn)品溝通。

品牌民主的3個重點領域

目的：闡明你的品牌存在的原因，并將其作為首要目標。我們經(jīng)常將巴塔哥尼亞視為品牌宗旨的大師，這主要是因為品牌的風氣、悲情和標志是如此豐富，以至于可以感受到。由于費城一家店的顧客待遇不佳，星巴克（Starbucks）也關閉了所有門店，進行下午的種族偏見培訓。但我們也同樣警告過，目的性洗滌（在戰(zhàn)略確定后，在某些更高的意義上進行栓接）是如何損害品牌的。值得注意的一件好事是，該組織必須每天實現(xiàn)其目標。不要接受那些你無法證明自己遵循的價值觀。這個世界的信任度很低。

文化：真正地把你的立場與文化中的相關時刻聯(lián)系起來。這就是耐克運動獲得如此成功的原因。正如無錫產(chǎn)品品牌策劃機構(gòu)所說，“在最好的情況下，品牌故事應該激勵人們成為更好的自己，激勵他們實現(xiàn)他們甚至不敢單獨承擔的目標，創(chuàng)造和培養(yǎng)集體意識，使文化變革成為可能?！钡⒁?，你的品牌是與文化相聯(lián)系的，而不是簡單地選擇文化。

行動主義：面對一個有爭議的問題會對你的利益相關者和/或你的品牌產(chǎn)生直接影響。但并非總是積極的，正如Target在2016年涉足有關變性浴室使用的辯論時所發(fā)現(xiàn)的那樣。微軟等其他品牌已將其法律影響力投入到美國移民政策中，并受到媒體和客戶的稱贊。但要小心選擇利益相關者支持并采取行動的原因。

然而，單靠專注不足以推動影響力。品牌必須有一個引人入勝的故事，吸引顧客的注意力，而不是打斷它。記住，同行和記者約占品牌接觸點的45%。始終思考如何支付和擁有連接到您的品牌的社會和賺錢的媒體。最后，請記住，與客戶、專家和員工一起激活社區(qū)是推動品牌宣傳的最佳機會。

布萊克項目可以提供幫助：請給我們發(fā)電子郵件，了解我們的宗旨、使命、愿景和價值觀以及品牌文化研討會的更多信息。

無錫產(chǎn)品品牌策劃服務-朗睿品牌設計公司：一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌策劃創(chuàng)意機構(gòu)。