無錫品牌包裝設(shè)計公司幫助營銷導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者和像您這樣的專業(yè)人士打造強(qiáng)大的品牌。BSI的讀者知道，我們經(jīng)?；卮饋碜愿鞯貭I銷人員的問題。今天我們從加拿大多倫多的一位品牌營銷人員Kari那里聽到這樣一個問題：品牌差異化。

“你有沒有遇到過這樣一種產(chǎn)品，在這種產(chǎn)品中，有意義的品牌推廣是不可能的？例如，塑料按鈕。他們的成本和感知價值是如此之小，以至于建立任何程度的消費(fèi)者忠誠度都是不可能的。像這樣的產(chǎn)品還能打上品牌嗎？”

卡莉，謝謝你的邀請。在布萊克項目中，無錫品牌包裝設(shè)計公司堅信任何東西都可以打上烙印。想想伏特加，一種相對無色無味的液體。我們可以想象，從未接觸過伏特加品牌的人可能會認(rèn)為伏特加不可能有品牌，但我們都知道伏特加品牌眾多，其中一些品牌的價格溢價相當(dāng)高。香蕉、雞肉和水也是如此。如果這些商品可以打上商標(biāo)，任何東西都可以。每當(dāng)潛在客戶告訴我們他們的公司是在一個商品行業(yè)，我們告訴他們，他們只是沒有考慮產(chǎn)品類別或他們的產(chǎn)品/服務(wù)提供適當(dāng)。

任何產(chǎn)品或服務(wù)都可以變成一個品牌，即使在價格最敏感的類別中，所有制造商的產(chǎn)品似乎都是一樣的。它只是一個通過基于廣泛的客戶研究的品牌開發(fā)過程，將產(chǎn)品或服務(wù)小心地轉(zhuǎn)化為品牌的問題，從而產(chǎn)生情感、獨特和聯(lián)系優(yōu)勢。

回到伏特加的例子，無錫品牌包裝設(shè)計公司的研究表明，平均50%的購買決定是基于情感的。在伏特加中，這個數(shù)字高達(dá)90%。這就是為什么灰鵝的售價比斯米諾夫高出很多，然而當(dāng)它被從情緒激動的瓶子里拿出來的時候，消費(fèi)者在10次味覺測試中有9次選擇斯米諾夫而不是灰鵝。不合理的？也許吧。情緒化？一定地。在頭腦中編碼獨特的價值需要在意義上構(gòu)建品牌，意義當(dāng)然是價值的中心和情感聯(lián)系的源泉。