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無錫品牌設(shè)計(jì)公司推薦客戶體驗(yàn)的四大基石理念

無錫品牌設(shè)計(jì)公司不能脫離商業(yè)目的做設(shè)計(jì),更不能不顧品牌客戶客戶體驗(yàn)。在任何類型的企業(yè)中,無錫品牌設(shè)計(jì)公司推薦四個因素可以創(chuàng)造可持續(xù)、非凡、成功的客戶體驗(yàn)??蛻趔w驗(yàn)的這四個因素或基石是:

 

驚喜;

 

歡樂;

 

信任;

 

尊重。

 

所有這些都很重要,下面是對每個因素最重要方面的最簡短的總結(jié)。驚喜和其他驚喜的區(qū)別在于,從本質(zhì)上講,驚喜是最出乎意料和最不明顯的??鞓贰⑿湃魏妥鹬厥墙?jīng)商中公認(rèn)的成功因素。但這四者共同構(gòu)成了成功商業(yè)的基礎(chǔ)。

 

1.驚喜-意外

 

無錫品牌設(shè)計(jì)公司提供了一個有效的驚喜商業(yè)案例。荷蘭皇家航空公司他們每位乘客的Twitter或Facebook帖子,向乘客贈送個性化的小禮物,讓乘客大吃一驚。驚喜的微笑是真誠的,因?yàn)轶@喜既相關(guān)又出人意料。這些驚喜的病毒效應(yīng)是巨大的,一天的活動中有超過一百萬條非常積極的推特。

 

2.快樂——不斷的積極提醒

 

驚喜創(chuàng)造了最初(并定期更新)的“哇”效應(yīng),而喜悅則創(chuàng)造了與品牌愉快和積極關(guān)系的連續(xù)性。當(dāng)Uber推出的時候,在你的智能手機(jī)屏幕上看到你的車真的駛來了,這是一個驚人的驚喜,即使是對Uber的忠實(shí)用戶來說,這種喜悅似乎也從未褪色。

 

作為一個客戶和用戶,這種重復(fù)的快樂可以通過許多不同的方式來創(chuàng)造,包括使用直覺、輕松、輕巧、聰明、優(yōu)雅和智慧等等。另一個有效的方法是流行的“游戲化”概念,這是一種近乎幽默的游戲性或娛樂性。

無錫品牌設(shè)計(jì)選哪家-無錫品牌設(shè)計(jì)哪家好-朗睿品牌設(shè)計(jì)公司排名前3.png 

另一個很好的例子是寶馬,他們的品牌專注于歡樂。很長一段時間以來,他們的品牌座右銘一直是“駕駛樂趣”,早在2010年,寶馬就在他們的廣告中發(fā)表了以下聲明:

 

寶馬創(chuàng)造歡樂。

 

我們不生產(chǎn)汽車。

 

我們是情感的創(chuàng)造者。

 

我們是激動的守護(hù)者。

 

我們是一個三個字母單詞的守護(hù)者:歡樂。

 

當(dāng)我在寶馬參加一個工程會議時,我不太了解他們的深入的技術(shù)討論,充滿了行話,但突然一個寶馬技術(shù)人員用德語驚呼:“Aber das hat mit Freude am Fahren gar nichts zu tun!”('這與駕駛的樂趣無關(guān)!”)在工程師之間的技術(shù)討論中,如何保持品牌理念是令人驚訝的,然而這是寶馬品牌導(dǎo)向工程文化的典型。

 

3.信任-相信交付

 

建立信任的基礎(chǔ)有三個基本要素:期望、需求和承諾。無錫品牌設(shè)計(jì)公司從真正的信任專家瓦妮莎·霍爾那里學(xué)到了這一點(diǎn),她寫了《商業(yè)信任的真相》,并在世界各地舉辦研討會,教導(dǎo)我們信任。

 

只有在以下情況下,三個組成部分都是穩(wěn)固的和到位的,信任才會發(fā)生:

 

滿足或管理對品牌的期望;

 

滿足需求;

 

信守諾言。

 

認(rèn)識到每一次溝通、每一個廣告、每一次公關(guān)活動和每一次品牌推廣活動都會建立起期望、挖掘需求并做出承諾,如果你想獲得真正、持續(xù)的成功,就必須履行這些承諾。沒有借口的余地。

 

重要的是要考慮所有的期望和承諾,包括隱含的和明確的。此外,請記住,有些期望并不取決于你作為品牌所有者。有些因素是你無法控制的,但作為品牌擁有者,你仍然需要照顧他們。

 

重要的是要考慮到人是不同的,在需要的時候有不同的優(yōu)先次序。馬斯洛的需求層次定義了人類最重要的需求:生理、安全、社會、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。將不同類型的客戶與這些不同類型的需求相匹配。

 

關(guān)于信任這個主題的一個很好的例子是絲芙蘭。該化妝品零售品牌成立于1970年,位于巴黎,1998年引入美國。自那以來,該品牌發(fā)展迅速,并在2019年以兩位數(shù)的有機(jī)收入增長率繼續(xù)增長。絲芙蘭在北美擁有1600多個銷售點(diǎn),包括430多個銷售點(diǎn),盡管面臨困難,但仍占有相當(dāng)大的市場份額,來自梅西百貨等百貨公司的競爭已經(jīng)確立。絲芙蘭的品牌理念是只銷售高檔品牌和產(chǎn)品。它的目標(biāo)是讓自己像一個獨(dú)立的、值得信賴的顧問一樣有經(jīng)驗(yàn)。

 

通過這一點(diǎn),絲芙蘭吸引了年輕的客戶,提供卓越的客戶服務(wù),重點(diǎn)是顏色,香味和皮膚護(hù)理。他們的產(chǎn)品也有有效的交叉銷售,按字母順序排列,而百貨公司仍然按品牌排列。在不太值得信賴的化妝品界,絲芙蘭是一個例外,并獲得了驚人的相對信任。

 

4.尊重-展現(xiàn)同理心和人文精神

 

無錫品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為在許多方面,尊重是客戶體驗(yàn)的四大支柱中最困難的。對于一個企業(yè)來說,尊重是一種真正認(rèn)同客戶需求、感受客戶感受的能力。這在理論上很容易;大多數(shù)供應(yīng)商認(rèn)為,在交付產(chǎn)品或服務(wù)時,他們可以利用自己作為客戶的個人經(jīng)驗(yàn)。問題是你永遠(yuǎn)也做不到。當(dāng)你成為一個供應(yīng)商而不是消費(fèi)者的那一刻,你就不可逆轉(zhuǎn)地改變了你的觀點(diǎn),失去了你的獨(dú)立性。你變成了一個專業(yè)的制作人,不再是一個單純的業(yè)余用戶。

 

尊重就是對微弱的客戶信號保持敏感。通常是比預(yù)期的更進(jìn)一步。這就是為什么我喜歡使用蘋果,尤其是Siri,一個橫跨所有蘋果產(chǎn)品和平臺的語音控制界面,作為一個尊重客戶體驗(yàn)的例子。

 

在客戶體驗(yàn)中,更好的設(shè)計(jì)和易用的產(chǎn)品直接關(guān)系到對客戶的尊重。尊重的反面是傲慢,與蘋果相比,很多科技公司在尊重客戶對良好設(shè)計(jì)和易用性的需求方面普遍被認(rèn)為非常傲慢。Siri既尊重用戶的需求,又尊重用戶的自然行為。像Siri這樣的語音界面在很多方面都更敏感,必須更加尊重文化、傳統(tǒng)和語言的差異,這對于尊重客戶和用戶來說是一個很大的挑戰(zhàn)。

 

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