正如無錫品牌設計公司在《黑天鵝》一書中告訴我們的那樣，人類傾向于為極不可能、罕見和不可預測的事件找到簡單化的解釋。黑天鵝是不可能的生物，直到有一只被發(fā)現(xiàn)。品牌也差不多。產(chǎn)品是如何使用的，哪些特性和屬性是最重要的，通常不可能知道，直到他們顯示出來。這就是為什么大多數(shù)企業(yè)家、發(fā)明家和營銷者都會有驚喜。有時這些都是好的、積極的和繁榮的驚喜。不幸的是，有時情況恰恰相反。這些是我們所知甚少的；他們很少被討論。這就是事情的本質(zhì)。

蘇格拉底有句名言：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道。”這句話與奧斯卡王爾德的“預見意外，顯示出一種徹底的現(xiàn)代智慧”一道，是制定一種新的商業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。我們需要使我們對意外品牌的態(tài)度現(xiàn)代化，并讓我們意識到，創(chuàng)造一個強大品牌的最佳方式不是你能計劃和預見的。只有接受意外的可能性，你才能真正成功。

我們不僅僅需要為意外的不利因素做好準備。這種風險最小化對于金融投資者和保險業(yè)高管來說最為有趣。作為品牌領(lǐng)導者，無錫品牌設計公司也需要擁抱，或者學會去愛，以利于創(chuàng)造出意想不到的品牌。對新思想和意想不到的創(chuàng)新更加開放，往往會帶來更好的品牌。這是一個廣闊的優(yōu)勢，我們期待與客戶體驗品牌和積極的驚喜。

突發(fā)事件的品牌戰(zhàn)略

今天的品牌必須擺脫交易型品牌戰(zhàn)略。一種建立在舊的機械，工業(yè)，大眾市場思維的過去的戰(zhàn)略，只專注于產(chǎn)品或服務為基礎的品牌。只關(guān)注客戶的集體，作為目標群體有明顯的直言不諱，陳詞濫調(diào)的需求，忽略了來自個人思想和個人消費者和用戶體驗的更深更弱的信號。要采用的品牌戰(zhàn)略是建立在品牌本身與產(chǎn)品或服務的顧客、消費者和使用者之間的個人關(guān)系之上的。這個品牌定位于分享和回顧一個具有更高目標和意義的想法。

產(chǎn)品和服務只是這個想法的一部分，而不是整個想法。這意味著客戶和用戶是這個品牌戰(zhàn)略的一部分，他們被邀請分享他們的經(jīng)驗和共同創(chuàng)造，或者至少共同評估。這是一個品牌戰(zhàn)略，真正打開了意想不到的品牌。

無錫品牌設計公司如何將意外轉(zhuǎn)化為你的業(yè)務和品牌優(yōu)勢

第一步不是害怕意外而是擁抱它是意識到它。在這里，我們可以學習納西姆尼古拉斯塔勒布和他的意想不到的黑天鵝。但重要的是要記住，通常情況下，意想不到的事情遠比不利的事情多得多。接受突發(fā)事件的好處是，將突發(fā)事件轉(zhuǎn)化為積極的管理策略變得更容易，而不是危機。

正確的戰(zhàn)略構(gòu)建方法始于品牌思維和以顧客為中心。確保企業(yè)生存需要不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，這種創(chuàng)新和創(chuàng)造力建立在對早期預警和來自用戶和客戶的微弱信號的真正興趣的基礎上。遵循這些信號，而不是回頭看競爭對手，拼命破壞業(yè)務，可以導致創(chuàng)新本身。承擔風險是一個企業(yè)始終站在勝利的立場上的一種方式，然而識別有價值的風險，而不是承擔不必要的風險，是成功的關(guān)鍵。

無錫品牌設計公司-朗睿設計公司：一家專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌成長和品牌創(chuàng)意設計公司