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無錫vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)解析全球品牌為何陷入意義鴻溝

也許品牌中最危險(xiǎn)的分裂是品牌的言行。品牌擁有者常常不明白的是,一個(gè)人的行為的有效性總是在他們的整體行為的整體背景下被判斷的。無論是品牌還是人,都是如此。這就是為什么背景如此重要的原因——作為一個(gè)品牌(或一個(gè)人),當(dāng)你與他人互動(dòng)時(shí),不管你喜歡與否,你都會(huì)帶著迄今為止所有關(guān)于你的看法的總和。這是你的“意義足跡”。這就是我們?nèi)祟愃季S的運(yùn)作方式:我們根據(jù)我們以前的感知和經(jīng)驗(yàn)來監(jiān)控我們接觸到的所有事物的有效性。

 

在符號(hào)學(xué)中,無錫vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)稱這種現(xiàn)象為預(yù)設(shè),它是基于我們對(duì)世界的看法和我們認(rèn)為理所當(dāng)然的東西的隱含假設(shè)。這是一種生存本能,因?yàn)槲覀兊拇竽X首先被編程為通過將信息相互關(guān)聯(lián)來保護(hù)我們。對(duì)未知的人來說是已知的。新的證明。這也解釋了以增量改進(jìn)為代價(jià)的激進(jìn)創(chuàng)新率低的原因。我們對(duì)不確定性感到不安,因?yàn)樗{到我們對(duì)世界的潛在信念,威脅到我們內(nèi)在的安全感,威脅到我們周圍的人對(duì)我們的愛和養(yǎng)育。


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四大品牌脫節(jié)

 

如今,在品牌、營銷和商業(yè)領(lǐng)域有許多脫節(jié)之處,但它們都有一個(gè)共同點(diǎn):意義的侵蝕。當(dāng)品牌的基本意義結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定時(shí),它會(huì)影響品牌的相關(guān)性、可信度、創(chuàng)造持久價(jià)值的能力、對(duì)人的依戀以及對(duì)社會(huì)變革的積極影響。

 

每一個(gè)脫節(jié)都會(huì)轉(zhuǎn)移價(jià)值創(chuàng)造,阻礙品牌成長。它們還使得品牌所有者很難準(zhǔn)確定位自己的價(jià)值在哪里流失,以及為什么信息沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

 

當(dāng)品牌失去價(jià)值時(shí),效率和有效性都會(huì)受到影響但不知道為什么。

 

在品牌、營銷和業(yè)務(wù)方面,無錫vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)四個(gè)最常見的差距:

 

1.文化鴻溝:品牌與組織與文化與社會(huì)

 

你所說的和所做的與文化有關(guān)了嗎?

 

看看遺產(chǎn)價(jià)值觀和行為與我們今天的文化和社會(huì)相關(guān)的東西。這是有意義的、有價(jià)值的,而不是無關(guān)的、多余的、過時(shí)的練習(xí),它會(huì)影響你的品牌和組織的未來相關(guān)性、價(jià)值創(chuàng)造和增長。

 

2.背景差距:大創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行和品牌體驗(yàn)

 

你所說的和所做的與語境有關(guān)嗎?

 

看看創(chuàng)意和文化理念與他們的框架和執(zhí)行模式,創(chuàng)造最終的意義和品牌體驗(yàn)。這是一種有意與無意的信息練習(xí),它會(huì)影響未來的認(rèn)知、品牌/企業(yè)形象以及品牌和組織的關(guān)鍵屬性。

 

3.信任差距:品牌形象、價(jià)值觀和理想VS行動(dòng)和企業(yè)行為

 

考慮到你說的是真的,你所說的是相關(guān)的和可信的嗎?

 

無錫vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)建議你看看你的品牌和企業(yè)理想(價(jià)值觀、使命、愿景、目的)的總和,以及它們通過你的企業(yè)行為、政策和客戶體驗(yàn)在接觸點(diǎn)上轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)世界行動(dòng)的程度。這是無形到有形的鍛煉,影響你未來作為一個(gè)品牌和組織的誠信、主心骨和宗旨。

 

4.社會(huì)影響的差距:角色認(rèn)同與信息調(diào)性

 

你有權(quán)說出你一開始說的話嗎?

 

看看你作為一個(gè)品牌或一個(gè)組織是誰(身份、價(jià)值體系、世界觀和行動(dòng)以及在客戶生活中的角色),對(duì)比你打算與世界交流的信息(你想說什么和怎么說)。這是影響你未來作為一個(gè)品牌和組織的可信度和忠誠度的問責(zé)練習(xí)。


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