五年前，常州vi品牌設(shè)計(jì)公司開始了一項(xiàng)廣泛的研究，探討是什么推動(dòng)了某些類別的高價(jià)品牌的成功，這些品牌似乎正在蓬勃發(fā)展，而不是隨著時(shí)間的推移而消失，我們也越來越了解它們。我們觀察到，在品類和國家之間，通過品牌體現(xiàn)對生活方式和聲望的需求和表達(dá)方式發(fā)生了變化。舊的名牌制作規(guī)則——價(jià)格、產(chǎn)地、貴重材料……仍然存在，但新的規(guī)則已經(jīng)在它們旁邊建立起來，有時(shí)甚至不顧反對?！昂廊A”、“高級”或“大眾”等經(jīng)典分類在不斷變化，而“平價(jià)豪華”、“大眾”或“超級高級”等新分類也在不斷涌現(xiàn)。你是如何定義“Supreme”的？這個(gè)品牌以驚人的價(jià)格向滑板者出售限量版時(shí)裝和服飾，或者更確切地說，是那些想要感覺自己是滑板、嘻哈、朋克搖滾和青年文化界的酷成員的人？普通滑板運(yùn)動(dòng)員幾乎沒有錢買這些東西。當(dāng)達(dá)米恩把他的藝術(shù)放在他們的一塊板上，或者當(dāng)路易威登（Louis Vuitton）推出一款在宣傳和價(jià)格上超越經(jīng)典的頂級系列時(shí)，你怎么稱呼它？我們正經(jīng)歷著變革的時(shí)代，在我們的市場和品牌主導(dǎo)的世界中存在著許多矛盾，但同時(shí)也存在著興奮和陰謀。

常州vi品牌設(shè)計(jì)公司新威望的新營銷

一種新的威望已經(jīng)出現(xiàn)，一種新的營銷方式也隨之出現(xiàn)，有了新的咒語、機(jī)制和新的語言。當(dāng)然，這在很大程度上是關(guān)于進(jìn)化而不是革命的。也許這就是它在奢侈品到大眾領(lǐng)域的任何一方悄悄地影響到品牌建設(shè)者的方式，這在今天給許多人留下了深刻的啟示。正如法國奢侈品營銷教授讓·諾埃爾·卡弗雷爾（Jean-Noel Kapferer）所定義的那樣，沒有杰出家族樹的品牌本應(yīng)屬于“奢侈品牌”的適當(dāng)戰(zhàn)略。Supreme的銷售渠道非常有限，但大部分都是自有商店……當(dāng)然，包括它的網(wǎng)絡(luò)商店。而知名奢侈品牌則以出乎意料的方式行事，興致勃勃地闖入以前的禁區(qū)——比如社交媒體。眾所周知，英國奢侈品牌巴寶莉（Burberry）的轉(zhuǎn)機(jī)得益于數(shù)字技術(shù)和社交媒體。就在電影《青春與美麗》中扮演少女妓女在戛納引起軒然大波后，正是“高級jouailler”Chaumet sh/r-ock憑借對“珍妮特·朱莉”女演員Marine Vacth的“雙重取笑”贏得了品牌和觀眾的青睞。這是一種多么非傳統(tǒng)的方式來振興一個(gè)堅(jiān)定保守的奢侈品珠寶商。

Ueber品牌超越一切

這種新的混合模式造就了一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)，從歷史悠久的珍稀愛馬仕工藝到流行的巨無霸紅牛……蘇打水？，從小巧但高尚的伊索美容產(chǎn)品到激進(jìn)的巴塔哥尼亞戶外裝備，再到相當(dāng)有趣和時(shí)髦的迷你汽車，以現(xiàn)代的方式生活和呼吸聲望，因?yàn)樗麄冊诜N類和價(jià)位上的增長與他們的世代或文化吸引力一樣多樣化。這就是為什么我們創(chuàng)造了新的術(shù)語“Ueber品牌”。他們的聲望超越了傳統(tǒng)觀念，因?yàn)樗麄優(yōu)檫@一古老觀念制定了新的標(biāo)準(zhǔn)，將我們的心靈和市場帶入未來的旅程。他們比其他人高出一個(gè)檔次——一句話，他們是“尤伯”，德語中是“超越”的意思。

Ueber品牌通過高價(jià)和自詡為珍品來彰顯聲望，但更多的是通過神話故事中的理想和理念來喚起自豪感和渴望。通過極端的限制和稀缺來建立排他性，但將這些與一定程度的包容性結(jié)合起來，有時(shí)甚至考慮到普遍性，巧妙地平衡排斥與聯(lián)系。第三，更少的是通過推銷廣告，更多的是通過活出品牌特有的信念，并從內(nèi)部散發(fā)出來，不怕面對令人不安的現(xiàn)實(shí)，而不是大肆渲染。繼續(xù)講述夢想成真的故事，可能比以往任何時(shí)候都要多，但更多的是隨著真相的增強(qiáng)而不是現(xiàn)實(shí)的偽造。

那么，想要脫穎而出、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的高端品牌是什么呢？以下是常州vi品牌設(shè)計(jì)公司經(jīng)常使用的七個(gè)關(guān)鍵要素，如果掌握了這些要素，就可以提升一個(gè)純粹的“產(chǎn)品”成為人們心目中的Ueber品牌：

1.無與倫比的使命感——有目標(biāo)感，超越銷售和賺錢的愿景。這將為那些購買該任務(wù)的人創(chuàng)造意義，并與他們建立更牢固的聯(lián)系，而不僅僅是購買“產(chǎn)品”。

2.渴望與歸屬——平衡可達(dá)性和“團(tuán)結(jié)”與排他性、接近性和距離的經(jīng)典元素。這給了人們一種歸屬感，同時(shí)也讓他們渴望更多。

3.不賣-不賣，誘惑。Ueber品牌與目標(biāo)接軌時(shí)，不會顯得過于急切或需要。記住，人們不想被賣給別人，他們想買一些東西，更接近那些無法獲得的東西。

4.制造神話——不要僅僅講述一個(gè)引人注目的故事，要解決邏輯和科學(xué)無法解釋和引導(dǎo)人們走向更高真理或社會理想的問題。

5.值得一看的產(chǎn)品！-是的，它必須保持關(guān)注。擁有一款旗艦產(chǎn)品，該產(chǎn)品在體現(xiàn)您的理想和使命方面具有獨(dú)特性和實(shí)質(zhì)性（因此具有優(yōu)越性）。

6.創(chuàng)造“真相”——在組織內(nèi)部“實(shí)現(xiàn)夢想”，并通過你所說的一切和所做的一切將夢想投射到外部的粉絲和追隨者。但要小心：沒有什么比夢想更容易變化無常，泡沫也很容易破滅。

7.與重力一起成長-Ueber品牌擅長隨著時(shí)間的推移不斷成長，避免過度飽和，并因此失去權(quán)益和定價(jià)權(quán)。想想縱向和橫向整合與深度滲透。

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